La llegada de turistas a República Dominicana cayó un 64.7 % entre enero y noviembre de 2020, en comparación con igual período del año anterior, según el informe de flujo turístico publicado el pasado jueves por el Banco Central.

De enero a noviembre los destinos dominicanos recibieron 2,056,856 turistas, representando una reducción neta de 3,764,912, al compararse con los 5,821,768 que arribaron en iguales meses de 2019.

El 65.4 % de los turistas que visitó el país entre enero y noviembre pasado fueron extranjeros, mientras que el 23.5 % fueron dominicanos no residentes, estos últimos aumentaron su participación en nueve puntos porcentuales con relación a igual período de 2019.

No obstante, el informe de la institución monetaria y financiera refleja que en noviembre ingresaron al país 101,834 visitantes extranjeros, lo que significa un aumento de un 43.6 %, al compararse con los 70,901 turistas que arribaron en octubre.

“Es importante puntualizar que las medidas preventivas para mitigar la propagación del COVID-19, adoptadas por diversos países emisores, como es el caso de Canadá y las naciones europeas, que en conjunto representan alrededor del 40% de la llegada total, continúan incidiendo de forma negativa en el flujo turístico”, explica el documento.

El 63.1 % de los visitantes que arribó al país entre enero y noviembre lo hizo desde América del Norte, el 22.8 % desde Europa, un 10.2 % procedente de América del Sur, 3.5 % desdeAmérica Central y el Caribe y un 0.4 % desde Asia y el resto del mundo.

Dentro de los países que mostraron las disminuciones más acentuadas durante el período de referencia se encuentran Estados Unidos (-1,444,325), Canadá (-434,375), Argentina(-136,932), Alemania (-130,064), Francia (-124,352), Inglaterra (-116,836), Rusia(-113,125) y España (-112,960).

Desde que se reiniciaron las actividades turísticas el pasado julio, luego de estar paralizadas desde mediados de marzo, el país ha recibido 323,758 visitantes extranjeros no residentes hasta noviembre, una reducción de un 85.5 % frente a los 2,246,470 de turistas que llegaron durante esos cinco meses de 2019.

“En cuanto a las perspectivas para los próximos meses, el comportamiento de la llegada de viajeros hacia RD seguirá condicionado principalmente por la evolución mundial de la pandemia, la flexibilización de las medidas restrictivas en los principales países emisores y la disponibilidad de una vacuna efectiva para el coronavirus”, precisa el informe.

El estudio de Eurostat, con base en el caso de los datos mensuales de la data de vuelos comerciales de Eurocontrol, destaca que el primer impacto fue visible en marzo de 2020, con una disminución del 44% en el número total de vuelos comerciales -pasajeros, carga y correo- en la Unión Europea (UE), en comparación con el mismo mes de 2019.

Con las restricciones COVID-19 plenas y cambios en preferencias de viaje, las caídas más sustanciales en el número de vuelos comerciales se registraron en abril, con un -91% respecto al mismo mes de 2019, mayo con un -90% y junio, un -84%.

Durante los meses pico de verano, se registró solo una recuperación parcial, con caídas de un -64% en julio y un -53% en agosto, siguiendo la tendencia deficitaria en septiembre con un -59% y en octubre un -62%.

Evolución de la operación de vuelos comerciales en la Unión Europea en lo que va de 2020 (Gráfico: Eurostat).

Aunque el alcance del impacto y el camino hacia la recuperación varían entre los Estados miembros de la UE, la mayor disminución en el número de vuelos comerciales se observó en abril en 21 Estados miembros, mientras que mayo registró la mayor disminución en los seis Estados miembros restantes de la UE.

Aeropuertos en crisis

Entre enero y octubre de 2020, la gran mayoría de aeropuertos de la UE registró una disminución drástica en el número de vuelos comerciales en comparación con el mismo período del año pasado. El Aeropuerto de Frankfurt ha sufrido la mayor caída.

De acuerdo con el estudio de Eurostat, los mayores descensos en el número de vuelos comerciales se registraron en los principales aeropuertos hub de la UE: Frankfurt con una disminución de 251.900 vuelos comerciales (-58%), París Charles de Gaulle con 232.200 menos (-55%), Amsterdam Schiphol con una caída de 225.700 (-53%), Munich con 218.300 menos (-63%) y Madrid- Barajas con una reducción de 212.800 (-60%).

Adicionalmente a estos aeropuertos de interconexión de vuelos, también se registraron fuertes caídas en otros aeropuertos importantes de la UE como Barcelona-El Prat con una pérdida de 182.500 operaciones (-63%), Roma Fiumicino con 172.400 menos (-65%), Vena con una disminución de 138.600 (-60%), Copenhage con 134.900 menos (-61%) y completa la lista de 10 el tercer aeropuerto de España en tráfico Palma de Mallorca con 129.200 menos (-66%).

Aeropuertos europeos con mayores caídas en el número de vuelos comerciales (Gráfico: Eurostat).

 Tras meses de estudios de mercado y análisis de la demanda en un escenario imprevisible como el actual, Port Hotels lanzó el pasado 17 de noviembre una campaña multicanal para fortalecer su presencia en todos los portales de venta en los que se encuentran sus clientes.

Variación mensual de ocupación de 2020 sobre el mismo periodo de 2019.

Desde ese día hasta el 2 de diciembre la cadena ha registrado 180 reservas para los últimos días del año, pero sobre todo para la temporada alta de 2021. Concretamente, un 95% de las ventas es para las vacaciones del próximo verano, lo que demuestra que el cliente está adoptando una posición optimista para el futuro más cercano.

Los destinos más populares en estas fechas entre los que ofrece Port Hotels son Benidorm, con un 47% de las reservas, por delante de Elche (27%) y Denia (12%)

El CEO de la cadena, Rafael Blanquer, ha asegurado que “el trabajo de análisis que hacemos durante todo el año de cómo se comporta nuestro cliente da buenos frutos con la implementación de campañas como la de Black Friday, tan aclamada durante los últimos años y que está dando estos buenos resultados”.

Por su parte el CEO de Bedsrevenue, Chema Herrero, ha apuntado que “no aprovechar las “fechas calientes” de demanda puede desencadenar en campañas que no generen estos buenos resultados”.

Demasiados hoteleros han decidido hibernar

Pese a este caso de éxito, según ha reconocido Herrero, “la realidad es que tanto en Benidorm como en algunos otros destinos de costa la participación con este tipo de ofertas en las principales OTA ha sido muy baja. En muchos casos por la creencia de que se trata más bien de un evento centrado en la compra de tecnología, y en otros por razones de incapacidad en el momento de crear este tipo de estrategias, debido bien a los recortes de personal o a la limitación de recursos enfocados en la venta”.

(Más información en Black Friday: los hoteles lanzan ofertas para capear la crisis de la COVID; Flexibilidad y seguridad dominan el mensaje en el Black Friday de la COVID; y Un Black Friday para poner a prueba las ganas de viajar del cliente.

Con hoteles y cadenas recortando al máximo los niveles de gasto, como ha advertido el CEO de Bedsrevenue, “resulta complicado poder asumir estrategias que nos aporten datos y ayuden en la medición de posibles cargas de demanda que nos sirvan para poder hacer proyecciones de cómo será 2021, limitando así aquellas que se basan en las sensaciones que podamos tener en el sector”.

Comparativa de las tendencias de ocupación en la Comunidad Valenciana en los años 2019, 2020 y 2021.

Y se pregunta “si limitamos tanto nuestros equipos, nuestra tecnología y desaprovechamos las oportunidades de venta en los poquísimos momentos en los que el pick up de habitaciones se puede acelerar, ¿de qué nos quejamos? Una cosa es recortar gastos porque no nos queda otra, pero si pensamos que estando quietos tendremos soluciones es que no nos hemos enterado de qué va esto”.

De hecho en septiembre ya avisó de que hibernar hasta marzo haría perder dinero a los hoteleros, y un mes antes que la cuestión para los hoteleros residía en bajar la persiana o ser un superviviente.

En este sentido ha admitido que “durante estos meses hemos aprendido la dificultad de contar con datos medianamente estables que ayuden a las proyecciones de cómo será 2021. Pero entre esos pocos datos la startup española Revtool refleja para la Comunidad Valenciana un escenario de recuperación que, sin lograr aproximarse a los datos de 2019, sí muestra una tendencia claramente positiva”.

Las bonificaciones fueron confirmadas por la vicealcaldesa Begoña Villacís, tras la celebración de una Junta de Gobierno extraordinaria en la que se ha aprobado el proyecto definitivo de presupuestos y ordenanzas fiscales para 2021, una vez concluido el plazo para presentar alegaciones.

"Las posibilidades del sector de salir a flote y mantenerse con vida se complican cada día más debido a que la carga tributaria se mantiene inflexible desde la última revisión y la situación sanitaria lejos de dar una tregua, ha empeorado", destacaba AEHM, al exigir la puesta en marcha de un plan de rescate

Entre las peticiones figuraba una Bonificación al 100% del IBI, del IAE, de la Tasa de Paso de Vehículos y de la Tasa de Residuos Urbanos.

El Ayuntamiento de Madrid, "consciente de las dificultades por las que atraviesa el sector hotelero, ha decidido seguir apoyándole para evitar que se cierren hoteles en nuestra ciudad" y para ello, ha decidido que los beneficios fiscales inicialmente contemplados en el proyecto en el 25% en el IBI, el IAE y la Tasa de Residuos Urbanos de Actividades (TRUA) se incrementen para este sector al 50%.

Estas rebajas supondrán para los hoteles de Madrid un ahorro de 9,5 millones de euros en IBI (beneficiando a 6.886 hoteles, apartahoteles, hostales, moteles y bungalows), de 1,4 millones en IAE (con 300 beneficiarios) y de 500.000 euros en tasa de basuras (con 5.069 beneficiarios)

Además, la bonificación del 100% en la tasa por el uso privativo del espacio público (comúnmente conocida como tasa de terrazas) se extenderá a los espacios que los hoteles tengan reservados permanentemente como aparcamiento, ahorrando 400.000 euros a 128 negocios.

Villacís ha señalado que se trataba de una reivindicación "absolutamente honesta y clara" por parte de un sector "prácticamente en ruina" y que "tiene que recibir el apoyo de todas las administraciones".

Estas bonificaciones se añaden a la rebaja fiscal por valor de 107,5 millones de euros contemplada en el proyecto inicial de ordenanzas fiscales, que incluye la bajada del tipo general del IBI del 0,479 % al 0,460.

Otras actividades beneficiadas

El Ayuntamiento ha decidido mantener las bonificaciones en el IBI y el IAE para "los sectores más castigados por la crisis sanitaria de la COVID-19". En el caso del IBI, tendrá un coste de 35,1 millones y 65.000 beneficiarios y en el del IAE repercutirá en 16.000 negocios con un coste de 10,2 millones de euros.

También se reduce el 25 % la tasa de basuras a 118.000 empresas del ocio, la hostelería, el comercio, los espectáculos, la cultura y la industria, con un impacto económico de 5,7 millones. Además, se suprime la tasa de terrazas a casi 9.000 negocios, con un coste de 11,4 millones de euros.

Agradecimiento de los hoteles

La AEHM ha afirmado que estas rebajas impositivas “contribuirán a paliar la complicada situación que afrontan los hoteles de Madrid”, los cuales están operando con una ocupación que no supera el 15%.

“Queremos agradecer la voluntad de cooperación mostrada por el Alcalde, José Luis Martínez-Almeida, y la Vicealcaldesa, Begoña Villacís, que ha cristalizado en las medidas antes mencionadas. Estamos convencidos que la cooperación público-privada, siempre necesaria, lo es más con la situación actual y puede dar sus frutos para que el turismo en general y la hotelería en particular vuelvan a generar empleo y riqueza en la capital y en toda la Comunidad de Madrid”, expresaron en un comunicado.

Y agregan que el sector espera que la “voluntad de colaboración" mostrada por el Ayuntamiento de Madrid "anime" a la Comunidad de Madrid y al Gobierno a trabajar con los profesionales del sector.

Tras meses de estudios de mercado y análisis de la demanda en un escenario imprevisible como el actual, Port Hotels lanzó el pasado 17 de noviembre una campaña multicanal para fortalecer su presencia en todos los portales de venta en los que se encuentran sus clientes.

Variación mensual de ocupación de 2020 sobre el mismo periodo de 2019.

Desde ese día hasta el 2 de diciembre la cadena ha registrado 180 reservas para los últimos días del año, pero sobre todo para la temporada alta de 2021. Concretamente, un 95% de las ventas es para las vacaciones del próximo verano, lo que demuestra que el cliente está adoptando una posición optimista para el futuro más cercano.

Los destinos más populares en estas fechas entre los que ofrece Port Hotels son Benidorm, con un 47% de las reservas, por delante de Elche (27%) y Denia (12%)

El CEO de la cadena, Rafael Blanquer, ha asegurado que “el trabajo de análisis que hacemos durante todo el año de cómo se comporta nuestro cliente da buenos frutos con la implementación de campañas como la de Black Friday, tan aclamada durante los últimos años y que está dando estos buenos resultados”.

Por su parte el CEO de Bedsrevenue, Chema Herrero, ha apuntado que “no aprovechar las “fechas calientes” de demanda puede desencadenar en campañas que no generen estos buenos resultados”.

Demasiados hoteleros han decidido hibernar

Pese a este caso de éxito, según ha reconocido Herrero, “la realidad es que tanto en Benidorm como en algunos otros destinos de costa la participación con este tipo de ofertas en las principales OTA ha sido muy baja. En muchos casos por la creencia de que se trata más bien de un evento centrado en la compra de tecnología, y en otros por razones de incapacidad en el momento de crear este tipo de estrategias, debido bien a los recortes de personal o a la limitación de recursos enfocados en la venta”.

(Más información en Black Friday: los hoteles lanzan ofertas para capear la crisis de la COVID; Flexibilidad y seguridad dominan el mensaje en el Black Friday de la COVID; y Un Black Friday para poner a prueba las ganas de viajar del cliente.

Con hoteles y cadenas recortando al máximo los niveles de gasto, como ha advertido el CEO de Bedsrevenue, “resulta complicado poder asumir estrategias que nos aporten datos y ayuden en la medición de posibles cargas de demanda que nos sirvan para poder hacer proyecciones de cómo será 2021, limitando así aquellas que se basan en las sensaciones que podamos tener en el sector”.

Comparativa de las tendencias de ocupación en la Comunidad Valenciana en los años 2019, 2020 y 2021.

Y se pregunta “si limitamos tanto nuestros equipos, nuestra tecnología y desaprovechamos las oportunidades de venta en los poquísimos momentos en los que el pick up de habitaciones se puede acelerar, ¿de qué nos quejamos? Una cosa es recortar gastos porque no nos queda otra, pero si pensamos que estando quietos tendremos soluciones es que no nos hemos enterado de qué va esto”.

De hecho en septiembre ya avisó de que hibernar hasta marzo haría perder dinero a los hoteleros, y un mes antes que la cuestión para los hoteleros residía en bajar la persiana o ser un superviviente.

En este sentido ha admitido que “durante estos meses hemos aprendido la dificultad de contar con datos medianamente estables que ayuden a las proyecciones de cómo será 2021. Pero entre esos pocos datos la startup española Revtool refleja para la Comunidad Valenciana un escenario de recuperación que, sin lograr aproximarse a los datos de 2019, sí muestra una tendencia claramente positiva”.

  La cadena de hoteles más grande del mundo, Marriott, de la mano del grupo inversor EGI Business Group, crece su portafolio en Latinoamérica con la introducción de AC Punta Cana by Marriott en la primavera de 2021, el cual será operado por Highgate.

Con la apertura de dicha propiedad se marcará el primer proyecto de EGI Business Group en el caribe y el primer hotel AC en República Dominicana.

El hotel es enfocado a una tendencia cada vez más creciente como es el “Bleisure traveller”, la combinación de negocios y ocio, dicha propiedad de 129 habitaciones ampliará la precisión y funcionalidad características de AC para sobrepasar las expectativas del tipo de huésped.

Además, tiene como objetivo crear espacios atemporales y despejados mientras lo innecesario es estratégicamente eliminado, dejando solo lo importante.

El hotel dispondrá de áreas comunes más amplias que lo que actualmente ofrece la marca; como piscina, jardines, gimnasio y zonas de descanso. Estratégico, refinado y útil, el hotel contará con espacios multifuncionales como la AC Kitchen, la AC Market, AC Library y el AC Bar. También tendrá salas para eventos corporativos, el cual es un servicio no disponible actualmente en el segmento.

El interior estará a cargo del Estudio Español Requena y Plaza, una innovadora firma de arquitectura y diseño cuya inspiración para el proyecto provendrá del carácter dominicano y su naturaleza.

 Según la calificadora crediticia Moody's, los grandes aeropuertos internacionales de Estados Unidos se recuperarán más lentamente que los pequeños, por lo que si no mejoran las cifras de pasajeros y no se aprueba pronto un paquete de estímulo serán "los que más sufran en 2021".

Así lo asegura la consultora en su informe sobre sus perspectivas del sector aeroportuario para 2021, en el que impone una calificación negativa y señala que la incertidumbre sobre la recuperación del turismo permanecerá mientras las vacunas contra el COVID-19 no estén disponibles para la mayoría de la población, a lo que se suma el "empeoramiento" de la crisis sanitaria a partir de la “segunda ola” de contagios.

Según Moody's, los grandes aeropuertos estadounidenses sufrirían más que los pequeños en 2021

"La reimposición de restricciones a los viajes o una demanda de viajes más baja debido al aumento de los casos de COVID-19 debilitaría aún más el número de embarques. Y un mayor debilitamiento de las cifras de pasajeros reduciría los ingresos operativos de los aeropuertos de EE.UU. e incrementaría el estrés en las aerolíneas", asegura el analista Earl Heffintrayer, que firma el documento.

En efecto, Moody's estima que el nivel de embarques en la primera mitad de 2021 sea de apenas entre un 25% y un 45% de lo registrado en 2019. Sin embargo, se espera que esa cifra aumente luego gracias "al tiempo más cálido y la adopción esperada de una vacuna contra el coronavirus".

No obstante, agrega: “A falta de una recuperación muy fuerte de los pasajeros, las aerolíneas podrían recortar o eliminar servicios, lo que erosionaría los ingresos que los aeropuertos ganan directamente de las aerolíneas y los ingresos que no proceden de ellas”.

De acuerdo a la agencia, los grandes aeropuertos internacionales se recuperarán "más lentamente que los pequeños", ya que además han recibido ayudas "proporcionalmente" menores de la Ley de Ayuda por Coronavirus, Alivio y Seguridad Económica (Cares), que impulsó Donald Trump al inicio de la pandemia. Esas ayudas, afirman, han sido "vitales para evitar incrementos de las tasas” y reemplazar otros ingresos perdidos.

Finalmente, la consultora fue terminante: “Si las cifras de pasajeros no mejoran significativamente, la mayoría de grandes aeropuertos probablemente agotarán esos fondos este año y, sin más acciones del Congreso, serán los que más sufran en 2021”.

República Dominicana reabrió sus fronteras el 1 de julio, pero en los dos primeros meses se registró un desplome cercano al 88% en el número de viajeros extranjeros llegados al país, lo que ha repercutido en una merma considerable en la recepción de divisas y se ha traducido en miles de despidos.

En este contexto, al presentar los detalles de un programa de incentivo al turismo interno, el ministro de Turismo comparó la situación por la que atraviesa el sector con la de un paciente "en estado crítico".

"Es toda una industria que está a punto de colapsar", dijo el ministro, a la vez que apeló a la "sensibilidad" de los dominicanos para "protegerla".

El Gobierno confía en el turista local para reactivar el turismo.

Para incentivar el turismo local, que aporta un 3% al sector, el Ejecutivo ha ofrecido créditos blandos y descuentos en los hoteles, que oscilan entre el 20% y el 50%.

El ministro subrayó, en su intervención de este lunes, que "se pueden recuperar todas las áreas económicas" del país, pero si no se recupera el turismo, la economía "no se va a levantar".

"Hemos decidido impulsar el turismo interno para poder dinamizar a las agencias de viajes, a los turoperadores, a los pequeños restaurantes que están en los alrededores de los hoteles y evitar que los empleados de esta industria pierdan sus empleos", dijo David Collado

El presidente dominicano, Luis Abinader, ha hecho un llamamiento para que todos los hoteles reabran sus puertas a partir del 1 de octubre, ya que las grandes cadenas solo han abierto una pequeña parte de sus instalaciones debido a la baja demanda.

Además, el Gobierno ha lanzado un plan para reactivar el sector, que entre sus principales medidas ofrece un seguro médico gratuito para los turistas extranjeros hasta el final del año

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En el país, la COVID-19 presenta en estos momentos tendencia a la baja, después de que se notificaran 280 nuevos casos y tres fallecimientos en el último día, según estadísticas oficiales.

En total, 111.666 personas han contraído la enfermedad en República Dominicana y 2.098 han muerto a causa de ella desde la llegada de la pandemia al país, el pasado marzo.

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