En la década de los 90 Riu estaba centrado en la expansión en República Dominicana y en México, “y no fue hasta 1999 cuando pude volver para hacer realidad aquella visión que tenía para Jamaica”. Negril fue el escenario elegido aunque, como ha admitido su consejero delegado, “el camino no fue fácil. Mi proyecto se enfrentó a muchas reticencias porque el país proyectaba una imagen de falta de seguridad que asustaba a la turoperación. De hecho, el Riu Tropical Bay fue una inversión de la familia Riu porque nuestro socio TUIprefirió no participar en esta primera aventura”.

Y es que, en su opinión, “Jamaica lo tiene todo, al menos los principales puntos que considero esenciales para un destino turístico de éxito: playas bellas, un buen clima, y algo característico de su cultura que atraiga a los visitantes. Esto puede ser gastronomía, patrimonio, una música característica… El reggae es mundialmente conocido y directamente evoca relajación. Y su gente tiene un carisma especial, una forma de ser que es encantadora sin ser invasiva”. A ello se suma una distancia máxima de hora y media en coche desde el aeropuerto, que “es de gran importancia”.

Luis Riu, en su visita en 2003 a la zona de Negril, "una de las mejores playas que yo he visto en el Caribe y ahí mismo decidí que fuera nuestro primer destino en Jamaica".

Y no se equivocó. El hotel abrió en febrero de 2001 y fue un éxito inmediato, incluso para los nuevos mercados europeos, ya que hasta entonces a la isla “viajaban esencialmente norteamericanos, con unas tarifas hoteleras que eran prohibitivas para la gran mayoría. Con nuestra llegada, muchos europeos empezaron a visitar Jamaica”.

El destino, según ha subrayado el directivo en su blog, “fue un éxito sorprendente en España. Había demanda para Jamaica, pero no fue hasta que llegamos nosotros que tuvieron la confianza, y también la tarifa, que les ofrecía una empresa española. Hoy en día a nuestros hoteles llegan sobre todo británicos, seguidos de alemanes, españoles y portugueses. Por supuesto, también canadienses y estadounidenses”.

Riu, punta de lanza para el desarrollo turístico de Jamaica

La demanda fue tal que muy poco después Luis Riu ya buscaba terreno para construir el segundo hotel. Aunque en esta ocasión tuvo que enfrentarse “al recelo de los empresarios locales, que no veían bien la llegada de nuestra competencia” y reunirse con el presidente del país en aquel entonces, P. J. Patterson, para explicarle el modelo de expansión. “Le dije que poco después de Riu muy posiblemente llegaría el resto de grandes cadenas internacionales españolas, porque así había sido en otros destinos. Y que eso iba a ayudar a Jamaica a posicionarse como un destino líder en el Caribe”.

Al presidente, como ha detallado Riu, “le gustó nuestra visión, confió en mi predicción y dio el visto bueno a la compra de los terrenos que queríamos, que pertenecían a la empresa estatal de desarrollo urbano”. El crecimiento fue muy rápido en los siguientes años: el hotel Riu Negril en 2004, el Riu Ocho Ríos en 2005, Riu Montego Bay en 2007, Riu Palace Jamaica en 2013 y finalmente el Riu Reggae en 2016. En total, seis establecimientos en tres destinos que suman 3.340 habitaciones.

El Riu Tropical Bay, inaugurado en 2001, fue el primer hotel de la cadena en Jamaica, donde hoy cuenta con seis establecimientos que suman 3.340 habitaciones.

La cadena también ha apostado por grandes reformas. El Riu Tropical Bay se convirtió en un Riu Palace tras la reforma de 2018, mientras que el Riu Ocho Ríos presentó el año pasado un nuevo parque acuático tras su renovación integral. En total, la inversión acumulada en Jamaica ya suma 750 millones de dólares. Sin duda, según ha indicado su consejero delegado, “es uno de nuestros principales destinos del Caribe, junto a Dominicana y la costa caribeña de México, y veo potencial para seguir creciendo”.

El equipo humano, clave del éxito

Una de las claves del éxito de Riu en el país es “el gran profesional al mando, Alejandro Sánchez, como director regional de Operaciones para el Caribe de habla inglesa y para Estados Unidos, con muchísimos años de experiencia en el sector y en la casa, donde entró a trabajar en 1974”.

Al abrir el hotel Riu Ocho Ríos, Luis Riu decidió que “Jamaica necesitaba una dirección separada de México y del resto del Caribe, junto con los hoteles de Florida y Bahamas. Y fue una gran decisión”

Alejandro Sánchez, según ha destacado Riu, “tiene un carácter muy abierto y cariñoso que es ideal para el mundo anglosajón. No están acostumbrados a que un alto ejecutivo sea tan accesible y se muestre tan abierto a ayudar. Y esto les desarma y les convierte en colaboradores muy fieles. Gestionar personas es muy difícil, gestionar personas de diferentes culturas es aún más difícil, conseguir ganártelos a todos por igual es uno de sus talentos”.

Luis Riu, CEO de Riu Hotels & Resorts, con sus hijos Luis y Roberto, y el director de Operaciones de la cadena en Jamaica, Alejandro Sánchez.

También ha sido en Jamaica donde los hijos de Luis Riu, Luis y Roberto, la cuarta generación de la saga, han hecho su formación en Operaciones en los años 2017 y 2018, con Sánchez como mentor.

Reapertura del destino

La cadena ha celebrado el 20 aniversario de su desembarco en Jamaica con la reapertura del Riu Montego Bay tras su gran reforma,  en Riu reabrirá este mes cinco hoteles en el Caribe y ya tendrá 58 operativos.

La obra ha sido realmente dura, como ha reconocido el directivo, ya que “se desarrolló en pleno estallido de la crisis del coronavirus y el cierre de fronteras sorprendió al equipo trabajando en el hotel. Allí estuvieron seis meses sin poder ni siquiera visitar a sus familias, además de todas las restricciones a nivel local, toques de queda y demás limitaciones, por lo que tampoco tenían opciones para relajarse fuera tras las jornadas de trabajo”. Por todo ello Riu les “agradece de corazón el gran esfuerzo que hicieron”.

Jamaica ya está abriéndose poco a poco al turismo, con el incremento de llegadas procedentes de Estados Unidos, “el mercado emisor que se encuentra en una mejor posición para viajar”. Por ello este fin de semana reabren los hoteles Riu Reggae y Riu Palace Tropical Bay, aunque “para volver a recibir a nuestros clientes europeos tendremos que seguir esperando un poco más. Pero, como siempre digo, a nosotros la reactivación, sea el destino y el mercado que sea, nos pillará trabajando”.

Miches, un pequeño pueblo localizado en la costa noreste de la República Dominicana, ha despertado desde hace unos años, el interés de inversionistas que hablan el mismo idioma en cuanto al desarrollo social, ambiental y turístico inmobiliario que proyectan en este destino, que se perfila como el próximo de gran atractivo en el segmento de un turismo de lujo sostenible en la región del Caribe

Hace unas semanas, se presentó oficialmente a la Asociación de Hoteles y Turismo El Seibo Miches – PROMICHES, donde participan los principales proyectos turísticos y que además tienen un perfil similar en cuanto a evitar continuar con un modelo de desarrollo intensivo. 

Foto: Yaster Santana

En Miches se busca desarrollar un modelo diferenciado, que la experiencia de otros destinos sirva de ejemplo para no cometer algunos errores y que sirva de ejemplo para hacer las cosas bien desde el principio

El Turismo de Miches se caracteriza por ser un modelo de lujo sostenible, basado en la conservación ambiental de la zona, ambientalmente responsable y socialmente inclusivo, para diferenciar la oferta turística nacional y de esta manera ser más competitivos como país, diversificando la oferta y elevando la calidad del servicio y los productos

Por el momento Miches ya tiene un hotel de los nuevos proyectos en operación y hay cinco proyectos hoteleros en carpeta para inicio de construcción en un corto plazo, por lo que en pocos años, la economía local de Miches repuntará con la generación de empleos y comercialización de insumos 

Por el momento se proyecta en conjunto la construcción de más de 3,000 habitaciones hoteleras y otras 2,000 unidades residenciales, esto representa más de mil millones de dólares en inversión privada, logrando de esta manera generar unos 10,000 empleos durante fase de construcción y 6,000 durante operación de estos, lo que sin duda posicionará a Miches como un gran destino turístico complementado con la oferta de excursiones, cultural y de naturaleza y montaña, entre otros

El Club Med Miches Esmeralda, hotel que se encuentra en preparativos para su inauguración en noviembre próximo, ha presentado el extenso y  complejo programa culinario y de bebidas, así como nuevas imágenes, incluida la Secret Chocolate Room en el restaurante familiar, Cacao & Co. 

Al registrarse, los huéspedes disfrutarán de acceso a cuatro restaurantes únicos, cuatro salones de barra libre, tres vinos bodegas y una cafetería de origen local.

La gastronomía del resort estará dirigida por el chef ejecutivo Thierry Van Rillaer. Formado en varios restaurantes Michelin de dos y tres estrellas en Bruselas, el Chef Van Rillaer supervisará el menú, los equipos y las operaciones de los cuatro restaurantes con todo incluido del complejo. 

Algunos de los restaurantes y cafés con que contará este nuevo hotel son:

Cayuco Market, que servirá como el restaurante principal del resort, ofreciendo tres comedores variados (uno de los cuales es exclusivo para adultos), incluyendo una terraza interior / exterior.

Coal & Copper es un restaurante especializado con una decoración industrial y urbana que presenta un ambiente moderno para los huéspedes.

Cacao & Co. es una opción gastronómica inspirada en el paisaje infantil diseñada específicamente para las familias y los niños, que sirve comida de origen local de la granja a la mesa con un bajo impacto ambiental.

La República Dominicana es el hogar de chocolate de clase mundial y es uno de los mayores productores mundiales de cacao orgánico. Para honrar este importante desarrollo agrícola, Club Med se ha asociado con Xocolat para suministrar todo el chocolate para la experiencia gastronómica de Cacao & Co.

The Secret Chocolate Room – Presentamos el primer “bar clandestino para niños” de la industria. Club Med está intercambiando cócteles por dulces con la nueva experiencia Secret Chocolate Room, ubicada en el restaurante familiar Cacao & Co., y brinda a los huéspedes exquisiteces de chocolate premium de origen local (a través de la asociación con Xocolat). Además contará con 4 bares, 3 bodegas, 1 cafetería

El Establecimientos de hospedaje de República Dominicana están incluidos en la selección de los mejores clubes de hoteles para vacacionar en la Navidad en familia, hecha por la revista de viajes francesa “Easy Voyages”.

equipo escogió los que considera los 80 mejores club de hoteles para pasar la navidad en familia, donde se destacan, en el caso del país caribeño a: Grand Paradise Samaná (en Las Galeras), Viva Wyndham Dominicus (de Bayahíbe) y Royalton Splash Punta Cana.

Para la elección de las facilidades de los hoteles resaltan, el no tener que realizarse pruebas, con el beneficio adicional que quienes se hospedan en un resort, tienen un seguro que le garantiza apoyo en emergencias, telemedicina, alojamiento en caso de estadías prolongadas y costos relacionados con el cambio de vuelo en caso de emergencia, todo esto asumido por el estado dominicano al 100% hasta diciembre 2020.

Características:

Royalton Splash Punta Cana Beach & Resort

El reportaje destaca el “Club Framissima” que considera ideal para familias por su parque acuático, uno de los más grandes de todo el Caribe. Además,  su especial animación para los niños, como el rocódromo en forma de cocotero, piscinas de bolas y trampolín. También, cita la calidad de los restaurantes a la carta y el servicio 24 horas incluido.

Como beneficio adicional detallan el acceso a ciertas áreas del hotel vecino dentro del complejo, el Royalton Punta Cana Resort & Casino, donde se encuentran otras facilidades como spa, discoteca, casino, gimnasio y de paso, la playa, según la prensa local.

Lo que más les gusta:

El parque acuático. El servicio todo incluido las 24 horas. La calidad del miniclub, y los restaurantes a la carta, donde no es necesario hacer reservaciones.

Viva Wyndham Dominicus Beach 

Junto a la magnífica playa Dominicus, se resalta el “Club Lookéa”, que afirman es el más efectivo y animado de la zona. Ideal para jóvenes y familias.  Afirman que el hotel es completo por contar con discoteca, un gran teatro con capacidad para 700 espectadores, entretenimiento calidad, seis restaurantes, la posibilidad de disfrutar de alimentos las 24 horas del día (todo incluido), un miniclub, un spa, un gran gimnasio, cuatro piscinas, numerosas instalaciones deportivas (dos pistas de tenis, un rocódromo y hasta un trapecio volante).

Lo que más les gusta:

La hermosa playa Dominicus donde se pueden practicar variados deportes acuáticos de forma gratuita, los tours a las cercanas y paradisíacas islas Saona y Catalina que salen directamente de la playa del hotel. También, la pizzería que funciona desde las 10 p.m. hasta las 7:00 de la mañana, el servicio todo incluido 24 horas del día, sus restaurantes y  el buffet  principal.  También el trapecio para niños y adultos, supervisado por profesionales y gratuito con el muro de escalada y la magnífica zona de piscina infinita.

Grand Paradise Samaná

Se destaca el “Club Coralia”, con una ubicación privilegiada en una playa paradisíaca entre manglares y cocoteros, en el extremo oriental de la península de Samaná. Es una bahía espléndida, en medio de un gran parque natural de 20 hectáreas.

El espacioso jardín del hotel, frente al mar, adornado con un césped bien cuidado, senderos floridos enmarcados por arboledas y un estanque atravesado por un puente de madera donde se encuentran gansos, patos, tortugas y muchas aves y mariposas. Un hotel envuelto en la naturaleza, con entretenimiento de calidad para una estadía exitosa y relajante para toda la familia.

El reportaje señala el paseo en una embarcación ligera al Acuario Natural Kaio, un parque recreativo y ecológico, diseñado para proteger la vida marina, donde es posible observar peces y tortugas marinas en su entorno natural. Este acuario natural se encuentra a 300 metros de la playa, y la excursión, es supervisada por un científico japonés.

Lo que más les gusta:

Lo que más valoran es que el 80% de las actividades se concentran en la playa y sus cocoteros, además de ser ideal para los niños. También destacan sus actividades nocturnas que incluye algunas noches un espectáculo de fuego junto a la piscina con un escenario flotante. 

Igualmente, la calidad de las excursiones que se ofrecen en los alrededores: de enero a marzo se organizan paseos en barco para observar ballenas en la Bahía de Samaná, una inolvidable experiencia que debe estar en la agenda, al igual que las excursiones al parque nacional de Los Haitises y la cascada El Limón.

Una de las novedades más destacadas del Hotel Mayorazgo son sus 38 nuevas habitaciones tematizadas con las que concluye la reforma integral de las 200 que componen el establecimiento. Todas ellas recrean lugares o conceptos simbólicos de la capital, con un mural pintado a mano y una decoración cuidadosa que evoca su nombre, como una máquina de coser antigua en la habitación de las Modistas o una churrera de 1911 en la del Churrero. Cada habitación, según sus gestores, “es un pequeño museo único de Madrid”.

Su restaurante GastroVía 61 amplía sus instalaciones y estrena nueva decoración, más actual y madrileña.

El hotel también ha actualizado sus espacios para eventos con tecnología de última generación. Los salones, con acceso independiente desde la calle, están equipados con un sistema de proyección “3 Beamer” con el que se puede proyectar simultáneamente en tres pantallas con visibilidad de 180 grados y mejorando la comodidad de los asistentes; “un servicio con la máxima adaptabilidad y calidad tanto en eventos presenciales como online”.

Oferta gastronómica

Apostando siempre por la cultura gastronómica de Madrid su restaurante, GastroVía 61, ha incrementado su capacidad en el salón principal y ampliado sus instalaciones con un nuevo espacio llamado Verbena, que funcionará también como salón privado. Asimismo ha enriquecido su carta gastronómica, inspirada en el producto de cercanía y en las recetas locales. Todo ello envuelto en una nueva decoración, más actual y madrileña, recuperando la esencia de los restaurantes de época.

El Bar Retiro se inspira en el parque del que toma el nombre con un proyecto de interiorismo que incluye un jardín vertical.

El Bar Retiro también regresa con un nuevo aire que transportará al cliente al espacio natural del que toma el nombre, que se convertirá en el lugar idóneo para los eventos deportivos gracias a su gran pantalla que transmitirá en directo los partidos más importantes. Un proyecto de interiorismo contemporáneo que ofrece la mayor comodidad con vistas a un jardín vertical de plantas preservadas y una fuente en cascada.

Nuevas instalaciones: piscina exterior y solárium

Finalmente, han comenzado las obras de lo que se convertirá en la principal oferta de ocio del Hotel Mayorazgo, un solárium y una piscina exterior en la séptima planta, con vistas al skyline madrileño, sus edificios emblemáticos y su cielo único. Una obra que se estima terminará en el verano de 2021.

 Con el Plan de Incentivo al Turismo Interno, puesto en marcha por el Gobierno y entidades turísticas, se espera un aumento de las visitas a los hoteles del país y por ende una recuperación paulatina del sector en la temporada de invierno.

La apuesta del turismo interno se evidencia con el lanzamiento de los descuentos que van desde un 20 y 50% en hoteles con financiamientos de 6 a 12 meses subsidiado por la cadena de valor.

En ese sentido, el Ministerio de Turismo (Mitur) anunció que dichas ofertas comenzarán en 19 hoteles diseminados en diferentes destinos turísticos de República Dominicana, pero… ¿Cuáles son los hoteles a los que los dominicanos tendrán acceso mediante el financiamiento de entidades bancarias?

Según un documento del Mitur se trata de los siguientes establecimientos: Riu Palace, Bávaro Riu Bambu, Dreams Punta Cana, Dreams Dominicus La Romana, Dreams Palm Beach, Secrets Cap Cana, Zoetry Agua, Dreams Macao Beach, Bahia Principe Beach, Wyndham Dominicus Beach, Be Live Collection Punta Cana y Be Live Collection Canoa.

Además, Be Live Collection Marien, Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana, Casa de Campo Resorts & Villas, Barceló Bávaro Palace, Catalonia Bávaro Beach en La Romana, Catalonia Royal La Romana y Catalonia Santo Domingo.

Las facilidades serán aprovechadas de dos modos: de lunes a jueves y de jueves a domingos, por noche por persona.

Además, dependiendo el hotel, los precios van desde un mínimo de 43 dólares, como el Wyndham Dominicus Beach, hasta un máximo de 226 dólares, como Casa de Campo. (Los precios varían dependiendo el hotel).

La oferta, en su mayoría, cuenta con la posibilidad de 1 a 2 niños de 2 y tres años en adelante (hasta 12 años) gratis. Otras incluyen el primer niño gratis y el segundo por US$25 por noche.

Las demás descripciones de las facilidades varían el servicio recibido durante la estadía del visitante por hotel, tales como: cero suplemento habitación sencilla, 10% descuento extra para personal médico, policía nacional y militar.  Algunos tiene plan de solo desayuno y otros todo incluido. (Lo antes mencionado puede estar sujeto a variación, según consta en el documento publicado en la página web del Mitur).

Se recuerda que para acceder a las ofertas debe ser a través de las entidades bancarias: Banco Popular Dominicano, Banco BHD León y Banreservas.

Rufino Pérez es Licenciado en Empresariales por la Universidad de Vigo y EXMBA en Dirección de Empresas Turísticas por el Instituto de Empresa. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en el sector hotelero, en posiciones como Jefe de Auditoría Interna, Director de Organización y Sistemas y Director Corporativo de Operaciones.

Se incorporó a NH Hotel Group en 2009 como Director Comercial de España, Portugal y Andorra y Director General de la misma Unidad. En febrero de 2013 ocupó el puesto de Chief Commercial Officer, desde el que tuvo a su cargo las áreas de Ventas, Pricing, Revenue Management y Reservas. Desde dicha posición Pérez lideró el refuerzo del área de Commercial Business Intelligence.

Desde junio de 2016 hasta mediados de 2017, fue nombrado Director General Ejecutivo de Medios donde fue responsable de las estrategias de las áreas de IT, Recursos Humanos y Compras de la Compañía a nivel mundial; además de reportar a la Comisión Delegada del Consejo

Tras el sector turismo ir superando la crisis generada por la pandemia del Covid-19, las cadenas hoteleras han retomado la confianza para abrir sus establecimientos de hospedaje y a la vez continuar con los proyectos hoteleros que debieron ser pospuestos.

Es por ello que, Grupo Posadas ya tiene fecha para la tan esperada y anunciada apertura de su primera propiedad de la marca Live Aqua fuera de México: el Live Aqua Beach Resort Punta Cana.

El hotel, solo adultos, estará abierto a partir de febrero 2021, funcionará en régimen de todo incluido como parte de La Colección Resorts by Fiesta.

La estancia en el resort incluirá los protocolos de seguridad, higiene y flexibilidad Travel with Confidence de Posadas, que actualmente se encuentran vigentes en los más de 180 hoteles del grupo hotelero.

Enrique Calderón, director de operaciones del Grupo Posadas, indicó que, “tomamos la decisión de ajustar nuestro cronograma de apertura para asegurarnos de que todos los elementos estén en su lugar para ofrecer a los huéspedes las mejores experiencias. Como la primera ubicación internacional de la marca, esperamos una apertura perfecta mientras nos preparamos para recibir a los huéspedes en el nuevo año”.

Se recuerda que se había cambiado la fecha de apertura de junio a septiembre del 2020, cuando el complejo preveía abrir el pasado mes de marzo.

El nuevo resort, ubicado en Uvero Alto, contará con 347 suites con un sofisticado diseño junto al mar, en siete categorías diferentes con vistas al océano, los jardines o a las amplias piscinas del complejo.

Cada suite ofrece elementos esenciales como bañeras, televisores de pantalla plana de 50 pulgadas, máquinas de café expreso y menús de aromaterapia y almohadas para ayudar a que los huéspedes se sientan lo más lujosos posible.

También incluirá un exclusivo spa y gimnasio, así como siete restaurantes en el lugar que van desde cenas frente a la playa hasta cenas elegantes, todo supervisado por el reconocido chef mexicano Gerardo Rivera.

Además, tiene playa privada rodeada de exuberante vegetación tropical. Los espacios al aire libre, que incluyen jardines zen y zonas de relajación con fuentes y cascadas, conectan este resort con la naturaleza y las aguas que lo rodean.

fuente:arecoa

Monarch Beach Resort, long renowned for its unforgettable experiences and unparalleled standard of hospitality, aligns perfectly with the Waldorf Astoria brand ethos, which invites guests to Live Unforgettable.

With its picturesque setting just 60 miles south of Los Angeles, the resort is nestled hillside along the coast of Dana Point and offers panoramic views of the Pacific Ocean. Equal parts sophisticated, approachable and intimate, Monarch Beach Resort has a personality that fits perfectly with the playful coastal lifestyle of the area.

Guestrooms and Suites

A coastal palette of cool blues, greens and crisp whites distinguish the exquisitely appointed 400 guest rooms and suites. All rooms feature lavish textiles, comfortable chaise lounges, ocean-inspired artwork, and marble top armoires to complement the full marble baths. Modern patio furniture adorns the balconies off every room and suite, and first-floor patios feature fire pits for true beach lifestyle. Bluetooth-enabled alarm clocks and flat screen televisions allow guests to seamlessly sync phones or tablets to play music and stream movies.

Amenities

Offering an unmatched level of world-class amenities, resort guests and club members can access coastal paths leading to seaside bluffs and exclusive access to the private beach club, via a scenic Monarch Beach Resort tram ride. An expansive outdoor pool area includes the Monarch Pool, a family pool and two infinity-edge ocean view Jacuzzis that seamlessly spill into the stunning seascape, private cabanas with built-in music, stocked outdoor mini-bars, and outdoor fire pits for evening relaxation. An award-winning, oceanfront 18-hole golf course, designed by Robert Trent Jones, Jr., welcomes golf enthusiasts.

The 30,000 square foot Spa at Monarch Beach Resort provides guests and members with an expansive wellness and spa experience inspired by the resort's oceanfront location and rooted in practices that deliver a healthy lifestyle. With 24 treatment rooms and suites, the spa offers more than 70 signature treatments and wellness programs, a lap pool, boutique, Dana Point's only Drybar salon and Deborah Lippmann nail studio. More than 40 weekly fitness, yoga and meditation classes are offered, including beach yoga.

Culinary Delights

A one-of-a-kind Southern California escape, the resort boasts seven culinary options, perfect for every palate:

• Bourbon Steak Orange County is Michael Mina's acclaimed restaurant concept, known for its modern, seasonal take on the classic steakhouse dining experience.
• AVEO Table + Bar features a Mediterranean concept that embraces the seasonal bounty of the Californian coastline, including a "Farm-to-Bar" approach and ocean views.
• The lobby lounge area 33˚North offers a bar, a living room salon and an ocean view outdoor patio.
• Exclusive to resort guests and members, the Monarch Bay Beach Club is an oceanfront bar and restaurant that showcases a refined yet approachable menu of seafood and coastal cuisine.
• Part & Parcel Market is a marketplace perfect for guests on the go with its wide selection of gourmet coffee, delectable pastries, freshly-made juices, smoothies, gelato and savory snacks served in a casual atmosphere and convenient location.
• Club 19 offers a Gastro Pub dining experience located at the 1st tee on the golf course, with an outdoor terrace warmed by a large fireplace and panoramic views of the Pacific Ocean.
• The poolside Mexi-Cali cantina Sombra serves authentic and fresh Mexican cuisine, such as fish tacos, inventive healthy salads and citrus-y ceviche.

Meetings & Events

With more than 30,000 square feet of indoor event space, Monarch Beach Resort offers meeting, event and wedding planners innovative and integrated technology capabilities, elegant venues and personalized menu options. The resort's expansive 60,000 square feet of outdoor event space includes a lush botanical garden, gazebos, spacious verdant lawns, and ocean view terraces.

Waldorf Astoria Hotels & Resorts guests can access additional benefits of Hilton Honors membership, the award-winning guest-loyalty program for Hilton's 18 distinct hotel brands. Members who book directly through preferred Hilton channels have access to instant benefits, including a flexible payment slider that allows members to choose nearly any combination of Points and money to book a stay, an exclusive Member discount, and free Standard WiFi. Members also have access to contactless technology exclusively through the industry-leading Hilton Honors mobile app.

For more information about Waldorf Astoria Hotels & Resorts, please visit newsroom.hilton.com/waldorfastoria.

About Ohana Real Estate Investors

Ohana Real Estate Investors is a vertically integrated investment firm focused exclusively on the luxury hospitality space. Founded in 2009, the firm invests in debt and equity via commingled fund vehicles and separate accounts; it has invested in excess of $1.5 billion since inception. In addition to Monarch Beach Resort, which Ohana purchased in November 2019, the firm owns a collection of properties in some of the most sought-after locations in North America. Its portfolio includes Maravilla Los Cabos, Twin Dolphin Club, and Montage Hotels & Resorts in Deer Valley, Healdsburg, and Los Cabos. For more information, please visit www.ohanare.com.

Esta alianza global entre dos grupos de hoteles históricos y galardonados con múltiples premios ha sido diseñada para atraer a los huéspedes leales de ambas marcas. Al trabajar juntos en todas las facetas de la experiencia del huésped, los dos grupos seleccionarán experiencias nuevas y exclusivas, disponibles en los hoteles Oberoi y Mandarin Oriental. La alianza aumenta en gran medida el alcance global de ambos grupos, brindando a los huéspedes una mayor variedad de opciones en todo el mundo, así como en profundidad en la India.

Aprovechando la experiencia de ambas marcas, la alianza trabajará en conjunto para crear experiencias culinarias y de bienestar únicas y también colaborará en innovación, sostenibilidad y aprendizaje y desarrollo de colegas. Los esfuerzos conjuntos en estas áreas proporcionarán sinergias para ambas marcas, lo que permitirá que ambas desarrollen aún más el significado de la hospitalidad de lujo.

“Estamos encantados de lanzar esta asociación innovadora con The Oberoi Group, preparándonos para ampliar los límites de la hospitalidad de lujo. El Grupo Oberoi tiene una larga historia y una gran experiencia en la prestación de un servicio ejemplar y estoy seguro de que, al trabajar juntas, ambas organizaciones crecerán y crearán una mayor diferenciación en la industria que nuestros huéspedes valorarán. Esperamos trabajar con The Oberoi Group para continuar desarrollando y profundizando esta asociación especial «. dijo James Riley, director ejecutivo del grupo Mandarin Oriental.

“Hace mucho que somos ‘fanáticos’ de Mandarin Oriental”, dijo Vikram Oberoi, director gerente y director ejecutivo de EIH Limited, la empresa insignia de The Oberoi Group. “Nuestras marcas se complementan extremadamente bien, al igual que los valores y la cultura de nuestras organizaciones. Esta emocionante alianza permitirá a los huéspedes experimentar nuevos destinos y experiencias en los estilos legendarios por los que ambas empresas son reconocidas ”.

Más información en la página de Mandarin Oriental y en la de Oberoi.