No obstante, la empresa advierte de que la nueva fecha de reapertura igualmente sigue condicionada a "que las autoridades sanitarias lo autoricen", aunque, de momento, se ha fijado para el 21 de este mes.

PortAventura está cerrado desde el pasado 15 de octubre, cuando el complejo turístico tuvo que desistir de reabrir, después de que había anunciado la campaña de Halloween y un amplio programa de actividades.

Al hacer el anuncio, PortAventura ha reiterado que "la salud y la seguridad de todos sus clientes, trabajadores y colaboradores es la prioridad absoluta", así como seguir las instrucciones y medidas establecidas por las autoridades sanitarias.

Las bonificaciones fueron confirmadas por la vicealcaldesa Begoña Villacís, tras la celebración de una Junta de Gobierno extraordinaria en la que se ha aprobado el proyecto definitivo de presupuestos y ordenanzas fiscales para 2021, una vez concluido el plazo para presentar alegaciones.

"Las posibilidades del sector de salir a flote y mantenerse con vida se complican cada día más debido a que la carga tributaria se mantiene inflexible desde la última revisión y la situación sanitaria lejos de dar una tregua, ha empeorado", destacaba AEHM, al exigir la puesta en marcha de un plan de rescate

Entre las peticiones figuraba una Bonificación al 100% del IBI, del IAE, de la Tasa de Paso de Vehículos y de la Tasa de Residuos Urbanos.

El Ayuntamiento de Madrid, "consciente de las dificultades por las que atraviesa el sector hotelero, ha decidido seguir apoyándole para evitar que se cierren hoteles en nuestra ciudad" y para ello, ha decidido que los beneficios fiscales inicialmente contemplados en el proyecto en el 25% en el IBI, el IAE y la Tasa de Residuos Urbanos de Actividades (TRUA) se incrementen para este sector al 50%.

Estas rebajas supondrán para los hoteles de Madrid un ahorro de 9,5 millones de euros en IBI (beneficiando a 6.886 hoteles, apartahoteles, hostales, moteles y bungalows), de 1,4 millones en IAE (con 300 beneficiarios) y de 500.000 euros en tasa de basuras (con 5.069 beneficiarios)

Además, la bonificación del 100% en la tasa por el uso privativo del espacio público (comúnmente conocida como tasa de terrazas) se extenderá a los espacios que los hoteles tengan reservados permanentemente como aparcamiento, ahorrando 400.000 euros a 128 negocios.

Villacís ha señalado que se trataba de una reivindicación "absolutamente honesta y clara" por parte de un sector "prácticamente en ruina" y que "tiene que recibir el apoyo de todas las administraciones".

Estas bonificaciones se añaden a la rebaja fiscal por valor de 107,5 millones de euros contemplada en el proyecto inicial de ordenanzas fiscales, que incluye la bajada del tipo general del IBI del 0,479 % al 0,460.

Otras actividades beneficiadas

El Ayuntamiento ha decidido mantener las bonificaciones en el IBI y el IAE para "los sectores más castigados por la crisis sanitaria de la COVID-19". En el caso del IBI, tendrá un coste de 35,1 millones y 65.000 beneficiarios y en el del IAE repercutirá en 16.000 negocios con un coste de 10,2 millones de euros.

También se reduce el 25 % la tasa de basuras a 118.000 empresas del ocio, la hostelería, el comercio, los espectáculos, la cultura y la industria, con un impacto económico de 5,7 millones. Además, se suprime la tasa de terrazas a casi 9.000 negocios, con un coste de 11,4 millones de euros.

Agradecimiento de los hoteles

La AEHM ha afirmado que estas rebajas impositivas “contribuirán a paliar la complicada situación que afrontan los hoteles de Madrid”, los cuales están operando con una ocupación que no supera el 15%.

“Queremos agradecer la voluntad de cooperación mostrada por el Alcalde, José Luis Martínez-Almeida, y la Vicealcaldesa, Begoña Villacís, que ha cristalizado en las medidas antes mencionadas. Estamos convencidos que la cooperación público-privada, siempre necesaria, lo es más con la situación actual y puede dar sus frutos para que el turismo en general y la hotelería en particular vuelvan a generar empleo y riqueza en la capital y en toda la Comunidad de Madrid”, expresaron en un comunicado.

Y agregan que el sector espera que la “voluntad de colaboración" mostrada por el Ayuntamiento de Madrid "anime" a la Comunidad de Madrid y al Gobierno a trabajar con los profesionales del sector.

Tras meses de estudios de mercado y análisis de la demanda en un escenario imprevisible como el actual, Port Hotels lanzó el pasado 17 de noviembre una campaña multicanal para fortalecer su presencia en todos los portales de venta en los que se encuentran sus clientes.

Variación mensual de ocupación de 2020 sobre el mismo periodo de 2019.

Desde ese día hasta el 2 de diciembre la cadena ha registrado 180 reservas para los últimos días del año, pero sobre todo para la temporada alta de 2021. Concretamente, un 95% de las ventas es para las vacaciones del próximo verano, lo que demuestra que el cliente está adoptando una posición optimista para el futuro más cercano.

Los destinos más populares en estas fechas entre los que ofrece Port Hotels son Benidorm, con un 47% de las reservas, por delante de Elche (27%) y Denia (12%)

El CEO de la cadena, Rafael Blanquer, ha asegurado que “el trabajo de análisis que hacemos durante todo el año de cómo se comporta nuestro cliente da buenos frutos con la implementación de campañas como la de Black Friday, tan aclamada durante los últimos años y que está dando estos buenos resultados”.

Por su parte el CEO de Bedsrevenue, Chema Herrero, ha apuntado que “no aprovechar las “fechas calientes” de demanda puede desencadenar en campañas que no generen estos buenos resultados”.

Demasiados hoteleros han decidido hibernar

Pese a este caso de éxito, según ha reconocido Herrero, “la realidad es que tanto en Benidorm como en algunos otros destinos de costa la participación con este tipo de ofertas en las principales OTA ha sido muy baja. En muchos casos por la creencia de que se trata más bien de un evento centrado en la compra de tecnología, y en otros por razones de incapacidad en el momento de crear este tipo de estrategias, debido bien a los recortes de personal o a la limitación de recursos enfocados en la venta”.

(Más información en Black Friday: los hoteles lanzan ofertas para capear la crisis de la COVID; Flexibilidad y seguridad dominan el mensaje en el Black Friday de la COVID; y Un Black Friday para poner a prueba las ganas de viajar del cliente.

Con hoteles y cadenas recortando al máximo los niveles de gasto, como ha advertido el CEO de Bedsrevenue, “resulta complicado poder asumir estrategias que nos aporten datos y ayuden en la medición de posibles cargas de demanda que nos sirvan para poder hacer proyecciones de cómo será 2021, limitando así aquellas que se basan en las sensaciones que podamos tener en el sector”.

Comparativa de las tendencias de ocupación en la Comunidad Valenciana en los años 2019, 2020 y 2021.

Y se pregunta “si limitamos tanto nuestros equipos, nuestra tecnología y desaprovechamos las oportunidades de venta en los poquísimos momentos en los que el pick up de habitaciones se puede acelerar, ¿de qué nos quejamos? Una cosa es recortar gastos porque no nos queda otra, pero si pensamos que estando quietos tendremos soluciones es que no nos hemos enterado de qué va esto”.

De hecho en septiembre ya avisó de que hibernar hasta marzo haría perder dinero a los hoteleros, y un mes antes que la cuestión para los hoteleros residía en bajar la persiana o ser un superviviente.

En este sentido ha admitido que “durante estos meses hemos aprendido la dificultad de contar con datos medianamente estables que ayuden a las proyecciones de cómo será 2021. Pero entre esos pocos datos la startup española Revtool refleja para la Comunidad Valenciana un escenario de recuperación que, sin lograr aproximarse a los datos de 2019, sí muestra una tendencia claramente positiva”.

 De Canadá a la Laponia sueca pasando por Suiza, Rumanía, Noruega y Finlandia, estos son los hoteles de hielo y nieve más fantásticos del mundo

Cada año, cuando llega el invierno a SnowVillage, a unos 200 km del Círculo Polar Ártico, alrededor de 20 millones de kilos de nieve y 350.000 de hielo natural se transforman en un exclusivo resort siempre diferente en forma, tamaño y diseño. A la belleza del invierno en la Laponia finlandesa se suma así un hotel que, además, es efímero, lo que dispara la magia en este remoto confín del mundo donde, con algo de suerte, es posible también asistir al fantástico espectáculo de la aurora boreal.

No es solo un hotel: SnowVillage cuenta también con un restaurante y una capilla hechos de hielo, con esculturas y ornamentos que se derriten al final de la temporada.  Como él, en Suiza, Noruega, Suecia Canadá o Rumanía, además de Finlandia, encontramos otros hoteles de hielo que prometen experiencias únicas entre magnéticos paisajes nevados, abiertos por tiempo limitado donde, pese a las toneladas de hielo y nieve -que dan forma hasta a la cama-, se puede vivir una experiencia de lo más acogedora.

Snowhotel Kirkenes, Noruega

A 8 km de Kirkenes, en un apartado bosque sobre el fiordo de Bøk, al norte de Suecia, se ubica desde 2006 Snowhotel Kirkenes. Un mundo en el que caminas sobre la nieve, conduces motos o trineos tirados por perros sobre la nieve y, claro, duermes sobre la nieve. Aún más, en su restaurante se sirve nieve y en su bar las bebidas se ofrecen en vasos de hielo.

Abierto durante todo el año, con cabañas, sauna, restaurante y una suerte de parque temático ártico, en este lugar mágico bailan las auroras boreales, los renos pastan tras las cabañas y se convive con más de 100 perros esquimales.

El hotel de hielo propiamente dicho -o las suites de nieve-, se renueva y redecora cada año con intrincadas esculturas y motivos tallados directamente sobre el hielo en sus 20 habitaciones, que están equipadas con colchas térmicas y sacos de dormir, ya que la temperatura constante es de -4º en su interior.

Las cabañas y experiencias ya están disponibles, mientras que las suites de hielo empezarán a recibir visitantes a partir de enero.

Iglu Dorf, Suiza

Durante el otoño comienzan los trabajos: con las primeras nieves comienzan a apilarse ingentes cantidades de nieve sobre globos que darán forma a los iglús del Hotel Iglu Dorfcon varias localizaciones en Suiza, entre ellas Gstaad, Davos Klosters, Stockhorn y Zermatt. Después los globos se desinflan y comienza el trabajo duro de verdad: armados con palas y motosierras, los trabajadores tallan sobre la nieve las suites, incluidos armarios, camas y sillas. Después se conectan entre sí y con otros servicios comunes por un sistema de túneles para evitar pasar más frío del estrictamente necesario (si en el interior la temperatura se mantiene constante entre 0 y -2º en el exterior puede llegar a -20º).

Solo su construcción requiere cada año al menos 3.000 horas de trabajos. Y eso que aún falta la decoración: artistas de diferentes partes del mundo acuden para ‘tematizar’ el hotel efímero con motivos que van desde la mitología nórdica a la Roma imperial, las criaturas marinas o el agente 007.

En cada complejo tiene sus particularidades; por ejemplo, en Gstaad disponen de 11 iglús con capacidad para hasta 40 personas, algunos con baño privado y hasta su propio jacuzzi, y todos con luces LED, camas cubiertas de pieles y sacos de dormir adaptados a temperaturas extremas.

Hotel of Ice, Rumanía

En las montañas Făgăraș, las más altas de los Cárpatos, se construye desde 2005 Ice Hotel, uno de los complejos más originales de Rumanía. Junto a una estación que ofrece todo tipo de actividades invernales, desde paseos en motonieve a tubing, esquí fuera de pista y escalada sobre hielo, se levanta este alojamiento, construido únicamente con nieve y hielo extraídos del lago glaciar Balea. Con bloques de 70 cm de altura y 30 kilos de peso se construye un hotel diferente cada año, con paredes y muebles tallados en hielo y con una temática distinta.

Su Ice Restaurant & Bar sirve platos la cocina tradicional de Transilvania y también un ‘Menú de hielo’ especial.

Hotel de Glâce, Canadá

El único hotel de hielo de Norteamérica se ubica en Saint-Gabriel-de-Valcartier, a las afueras de Quebec. Inaugurado en 2001, el Hotel de Glâce cambia cada año sus 21 habitaciones y suites para ofrecer una de las experiencias más lujosos de su género.

Cada suites es una pequeña obra de arte con una decoración exclusiva hecha con esculturas y candelabros cincelados a mano, techos abovedados y camas que se cubren con sábanas aislantes y ropa especialmente diseñada para garantizar un descanso confortable. Incluso disponen de capilla para bodas y pista de patinaje sobre hielo. Este año abrirá el 2 de enero de 2021.

Icehotel, Suecia

De vuelta al Círculo Polar Ártico nos detenemos en Icehotel, en la Laponia sueca. Situado en la pequeña ciudad de Jukkasjärvi, recibe visitantes durante los 365 días del año, si bien su Icehotel Winter se reconstruye cada invierno para ofrecer suites de hielo entre diciembre y abril. Levantado inicialmente en 1989 es seguramente el establecimiento que inició el concepto de hoteles de hielo.

Los 2500 bloques de dos toneladas de nieve y hielo extraidos del río Torne con el que se construyen simplemente se derrites y vuelven a su cauce al final de la temporada. Sirven para construir entre 15 y 20 habitaciones cada año a las que se suman otras 12 ‘art suites’ de diseño único y talladas a mano por artistas venidos de todo el mundo.

Lucky Ranch, Finlandia

Dormir en auténticos iglús de nieve. Es la experiencia que propone Lucky Ranch, en la estación de esquí Pyhätunturi. En medio de un rancho ático, los cinco iglús disponibles están hechos en su totalidad con nieve -hay varios grados centígrados menos que en el exterior- tienen capacidad para entre 2 y 4 personas y están equipados con ropa de abrigo térmica y un espacio común que denominan ‘cálido’ (no de nieve) con una pequeña cocina, baño y ducha, así como wifi siempre disponible.

 El hotel ubicado en el caso histórico de Ronda se encuentra en una casa noble construida en 1736. El inmueble dispone de 1.242 m2 divididos en cuatro alturas: planta baja, primera, segunda y un sótano con uso para bodega; cuenta con 22 habitaciones tipo suites, vestíbulo y diferentes zonas comunes: salones, terraza/patio, sala de cine, bodega, cafetería etc.

Esta operación se enmarca dentro de la apuesta de la gestora por seguir invirtiendo en el área de Hospitality, reforzando su cartera de hoteles e inversiones, con adquisiciones en zonas prime turísticas y orientadas al largo plazo.

“El Hotel Palacio San Gabriel es un activo único por su arquitectura, historia y ubicación”, ha destacado el CEO de Mazabi, Juan Antonio Gutiérrez, agregando que “estamos muy contentos con esta operación porque nos permite completar nuestro portfolio con un hotel con mucha esencia y tradición familiar, cuya gestión y funcionamiento están muy bien valorados por los clientes”, ha señalado.

La compañía sigue oportunidades de inversión dentro de este segmento y mantiene abierto un proceso de Due Diligence en activos situados en Madrid, Cádiz e Islas Baleares.Mazabi prevé acordar sendas operaciones antes de que termine 2020, apoyado por los family offices que invierten habitualmente con la empresa.

“El turismo es un sector estratégico y estamos convencidos de que sigue teniendo mucho potencial. Queremos seguir incorporando nuevos activos a través de adquisiciones y/o aportaciones de terceros a Silicius, Socimi de Mazabi”, ha avanzado Juan Antonio Gutiérrez.

 El nuevo Gobierno peruano ratificó la fuerte apuesta del país al turismo interno de cara a 2021 y, en ese marco, anunció que durante todo el año entrante mantendrá vigentes las tarifas promocionales de 2020 para el ingreso a la ciudadela inca de visitantes nacionales, extranjeros residentes en el país y ciudadanos de la Comunidad Andina de Naciones (CAN).

La decisión, que estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2021, fue oficializada este miércoles 25 de noviembre mediante una resolución publicada por el Ministerio de Cultura en el diario oficial El Peruano, y que se sustenta en una propuesta de la Dirección Desconcentrada de Cultura de la región sureña del Cusco.

El objetivo de la medida es incentivar el turismo doméstico, aseguraron

De esa manera, se estableció que estos turistas pagarán una tarifa promocional de S$ 64 (US$ 18,2) para ingresar a Machu Picchu. En tanto, para los estudiantes universitarios, escolares y niños de hasta 12 años será de S$ 32 soles (US$ 9,14), similar a la que se estableció para este año, antes del cierre por la pandemia.

Entre los argumentos, la resolución recordó que la ley peruana declara "de interés nacional el turismo y su tratamiento como política prioritaria del Estado" y dispone que las autoridades "pueden establecer en determinados períodos tarifas promocionales para el ingreso a las áreas naturales protegidas o a los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación".

La reapertura de Machu Picchu, con show nocturno

Asimismo, se sostiene que la Ley General de Turismo "fomenta la promoción del turismo social", para facilitar que trabajadores, niños, jóvenes, estudiantes, personas con discapacidad, adultos mayores, comunidades campesinas y nativas y otros grupos humanos que puedan "disfrutar de los atractivos y servicios turísticos".

Machu Picchu se mantuvo cerrada desde marzo y fue reabierta el 1° de noviembre, cuando comenzó a recibir a turistas con un aforo limitado y el cumplimiento de un estricto protocolo de seguridad, que incluye portar mascarillas y mantener la distancia social.

Actualmente, la principal atracción turística de Perú puede recibir apenas el 30% de los turistas que entraban antes de la pandemia, lo que significa 675 visitantes por día, con un límite por hora de 75 personas, en grupos limitados a un máximo de 8 personas, incluyendo un guía.

Desde dicha reapertura, los peruanos no pagan para ingresar al sitio arqueológico, medida adoptada por las autoridades para promocionar el retorno del turismo interno y contrarrestar el impacto económico de la pandemia.

 Expertos en investigación, reconocidos conferencistas y académicos formarán parte de las numerosas capacitaciones que darán cuerpo a GEN-T (Generación del Turismo), el nuevo programa del Gobierno de Colombia con el que apuesta a que unos 6.500 jóvenes de todo el país desarrollen capacidades en turismo, ciencia, tecnología, emprendimiento, sostenibilidad e innovación.

El programa, impulsado por la Consejería Presidencial para la Juventud-Colombia Joven, el Ministerio de Comercio Industria y Turismo (Mincomercio) y el Fondo Nacional del Turismo (Fontur), será destinado a 500 emprendedores que participarán de los Semilleros de Investigación de los Colegios Amigos del Turismo; a 1.000 miembros de la Asociación Scout de Colombia; y a 5.000 jóvenes más que podrán inscribirse al curso “Jóvenes con sentido”, espacio de formación diseñado en el marco de GEN-T.

Al respecto, José Manuel Restrepo, ministro de Comercio, Industria y Turismo, aseguró: “Con esta estrategia le apuntamos a formar lo que hemos llamado la ‘Generación del Turismo’ y a través de este componente, Jóvenes con sentido, se pretende contribuir a que los jóvenes se enamoren de un turismo más sostenible, competitivo e innovador. Es a eso a lo que le apunta esta alianza. Este programa llegará, de manera virtual, a los jóvenes de toda Colombia, tanto de las áreas urbanas como rurales”.

“Queremos que los jóvenes se comprometan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y que sean nuestros mejores embajadores, siendo conscientes de los tres activos más importantes que tiene el país en materia de turismo: la biodiversidad, la cultura y, por supuesto, nuestra hospitalidad”, aseguró el funcionario.

Por su parte, la presidente del Fontur, Raquel Garavito Chapaval, aseveró: “Con esta iniciativa buscamos que los jóvenes encuentren en el turismo una vía para su crecimiento personal y profesional y, a su vez, contribuir a la transformación de sus comunidades y entornos inmediatos”.

Unos 6.500 jóvenes de toda Colombia podrán participar de los cursos virtuales

Para la puesta en marcha del programa, el Gobierno realizará un aporte de más de COL$ 683 millones (casi US$ 190.000), que será distribuido en los tres ejes mencionados: los semilleros de investigación; el programa de formación para scouts; y los cursos abiertos para jóvenes.

En ese sentido, Juan Sebastián Arango, consejero presidencial para la Juventud, sostuvo que Gen-T es una estrategia que evidencia un trabajo conjunto entre la Consejería Presidencial para la Juventud-Colombia Joven, Mincomercio y el Fontur. “GEN-T es una oportunidad enorme para reconocernos en todo el territorio nacional, para valorar y crecer sobre nuestra identidad como colombianos. Con Gen-T y ‘Jóvenes con Sentido’, buscamos promover el potencial, las habilidades y las capacidades de los jóvenes en relación con el emprendimiento social, el turismo y la economía naranja en el marco de la estrategia ‘Sacúdete’”, resaltó.

En el caso de ‘Jóvenes con sentido’ las inscripciones ya están abiertos para personas entre 14 y 28 años. Los mencionados 5.000 inscriptos (como máximo) podrán acceder a diversas herramientas digitales como cursos de e-learning y webinars, y capacitarse a través de 20 módulos formativos en: turismo, cultura, patrimonio, sostenibilidad, investigación, formalización y emprendimiento para potencializar su perfil profesional y posibilitar su vinculación laboral o la generación de emprendimientos que cambien sus realidades y entornos inmediatos.

 La cumbre del turismo, celebrada el pasado lunes en la isla canaria de La Palma, termino en un clamor de agentes públicos y privados en favor de la coordinación internacional de medidas para reactivar el sector y recuperar cuanto antes los viajes internacionales.

La Conferencia Internacional para la Recuperación del Turismo organizada en La Palma por el Ejecutivo español, la Organización Mundial del Turismo (OMT) y el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) concluyó con la Declaración de La Palma, que señala que es ‘deseable y más eficiente’ tener una respuesta internacional ‘coordinada y coherente’ y pide al sector privado que adapte su oferta a la nueva realidad pospandemia, con mayor flexibilidad.

Dicho documento firmado por la ministra española de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto; el secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, y la presidenta del Consejo Mundial del Turismo y Viajes (WTTC,), Gloria Guevara reunió presencial o virtualmente a 95 países y más de 100 empresas turísticas de todo el mundo.

El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, dijo en la inauguración, online, que ‘el futuro sin COVID-19 se encuentra cada vez más cerca’, y recordó que los próximos tres años se destinarán 3.400 millones de euros (4.078 millones de dólares) a apoyar el turismo, dentro del Programa de Recuperación de la Unión Europea (UE).

El comunicado final dice que la emergencia sanitaria mundial derivado en la adopción de medidas por parte de cada país en función de su situación epidemiológica particular, pero defiende que es ‘deseable y más eficiente’ tener una respuesta internacional ‘coordinada y coherente’.

Se temen que pese a los avances médicos en torno a la vacuna, el turismo y la industria de los viajes podrían tardar más en recuperarse, por lo que es ‘probable’ que se pierdan ‘decenas de millones’ de empleos, en particular en los viajes y los sectores de alojamiento y eventos de negocios, que históricamente han recobrado el empleo en los procesos de recuperación con más rapidez que otros segmentos.

La prioridad, explicó la ministra española de Turismo, es el reinicio de los viajes internacionales, para lo cual es preciso seguir la guía que marca la declaración firmada en la cumbre, y ha recordado que España es pionero en establecer corredores turísticos para reiniciar los viajes internacionales de manera segura.

En la misma idea de la necesaria coordinación internacional de las actuaciones y los protocolos coincidió en una mesa redonda la secretaria de Estado de Turismo de Portugal, Rita Marques; el ministro de Turismo británico, Nigel Huddleston; y los máximos ejecutivos de IATA, Alexandre de Juniac; Iberia, Javier Sánchez-Prieto, y TUI, Friedrich Joussen.

Cancún es el destino preferido por los estadounidenses para celebrar este 26 de noviembre el Día de Acción de Gracias, por lo que los hoteleros prevén lleno total en sus establecimientos esta semana dentro de lo permitido por la autoridades que es el 60 por ciento.

Así lo vislumbra el presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, Roberto Cintrón, destacando que ya hay hoteles que desde hace semanas llegan al tope permitido de ocupación (Cancún ya llena 60% de cuartos en Navidad y suplica ‘semáforo verde’).

De hecho, ansía que las autoridades den luz verde al aumento del aforo al 100 por ciento para las Navidades, pero eso depende de los datos sobre los contagios de Covid, como ha informado REPORTUR.mx (Euforia en Cancún: muchos hoteles pueden llenar todos sus cuartos).

Cintrón también destaca que el destino es uno de los más codiciados para pasar la fiestas de fin de año, por lo que aún más esperan que las restricciones puedan ceder para las navidades y permitir que los hoteles estén en toda su capacidad.

Hasta ahora suman 171 hoteles operando con un total de 44 mil habitaciones disponibles, aunque aún quedan 27 cerrados, lo que son cuatro mil 589 cuartos, entre Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres.

La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) calificó como muy positivo la mejora en la alerta de viajes hacia República Dominicana que realizó el Departamento de Estado de los Estados Unidos, que ubica a RD en una posición de ventaja frente a otros países de la región al pasar de alerta roja a naranja.

“Esto nos motiva a seguir trabajando con ahínco en el fortalecimiento sanitario de la cadena de valor del turismo, es un compromiso que tenemos con el país para contribuir a que nuestra economía se levante lo más pronto posible”.

Mediante un comunicado de prensa, el principal gremio turístico del país afirmó “esto es un reconocimiento a la confianza que ha generado el trabajo coordinado entre el sector público y el sector privado para el manejo de los protocolos de seguridad sanitaria en toda la cadena turística y la efectividad de las medidas tomadas por el Estado dominicano frente a la pandemia para disminuir los contagios”.

El Departamento de Estado de los Estados Unidos emite alertas para informar a sus ciudadanos de los riesgos a los que se enfrentan al visitar otros países. En el caso de República Dominicana, desde marzo estaba vigente la clasificación sobre riesgos que amenazan la vida, que es una alerta roja o nivel cuatro y que implica la recomendación de no viajar a un país y la exigencia en varios estados de someterse a una cuarentena al retornar a suelo norteamericano.

La alerta cambió el pasado jueves a naranja o nivel tres, que mejora la alerta a “reconsiderar viajar”, que mantiene una precaución debido a la pandemia que afecta al planeta, pero “nos coloca en mejor clasificación que el resto de los países de la región”.

“Asonahores viene coordinando desde marzo junto al Ministerio de Turismo, la Presidencia y el Gabinete de Turismo (a partir de agosto) para tener protocolos y medidas más efectivas que permitan a nuestros visitantes vacacionar con tranquilidad y garantías, haciendo esfuerzos en la capacitación del recurso humano y de las supervisiones en las propiedades por parte de las autoridades”, puntualizó la institución.

Entre los valores de acciones que más subieron este lunes en Wall Street se encuentran empresas como Carnival, Royal Caribbean, Expedia y Norwegian Cruise Lines (NCL), todas ellas con incrementos por encima de (30%).

Las aerolíneas United (19%), Delta y American Airlines (ambas 17%), la hotelera MGM (15%), la productora de conciertos Live Nation (15%), Boeing (14%) o la propietaria de parques de atracciones Walt Disney (12%) también mostraron sólidos desempeños.

Wall Street

Pfizer y BioNTech anunciaron que su vacuna experimental contra la covid-19 muestra una eficacia superior al 90% en los participantes sin evidencias previas de infección, más de lo requerido por los reguladores de EEUU

La noticia de la efectividad de la vacuna experimental tuvo tal acogida en la bolsa neoyorquina que el Dow Jones de Industriales abrió con un récord intradía. Rozó los 30.000 puntos y superó su último hito registrado en febrero, justo antes de que estallara la crisis del coronavirus, algo que también ocurrió con los índices S&P 500 y Nasdaq.

No obstante, tras una sesión generalmente eufórica, los inversores perdieron la energía a última hora y descartaron un triple récord: el Dow Jones finalmente subió un 2,95%, hasta 29.158 puntos; el S&P 500 avanzó un 1,17%, hasta 3.551; y el Nasdaq terminó en rojo, perdiendo un 1,53%, hasta 11.714.

Las tecnológicas, como Zoom y Netflix, registraron pérdidas tras meses de crecimiento.

Pfizer y BioNTech han sido las primeras empresas occidentales en presentar datos de eficacia necesarios para la distribución de la vacuna y, aunque su resultado puede variar a medida que termina el estudio, hay optimismo por que el resto de tratamientos en desarrollo también sean efectivos y se alcance un punto de inflexión.

"Hay un optimismo alto por que Moderna dé noticias similares en unas pocas semanas, ya que usan una tecnología similar a la de la vacuna de Pfizer, mientras que J&J debería publicar sus resultados de la vacuna de una sola dosis antes de final de año", opinó en una nota en analista Edward Moya, de la firma Oanda.

Esa esperanza se reflejó en las alzas bursátiles de la industria farmacéutica: Pfizer subió un 7,7%, Moderna un 7,3% y Johnson & Johnson un 2,69%, entre otras.

Rotación de valores

La noticia de Pfizer generó gran volumen de negociación en Wall Street y los operadores reaccionaron comprando acciones relacionadas con la vuelta a la normalidad, el turismo o el ocio, y vendiendo los valores más pujantes de la etapa de confinamientos durante la pandemia, sobre todo tecnológicos, de ahí la caída del Nasdaq.

"Siendo realistas, por primera vez desde el pánico de febrero y marzo, el mercado está empezando a pensar seriamente en una economía mundial que funcione con normalidad y en cómo posicionarse para ese retorno a la normalidad tan bien recibido", dijo James Athey, director de inversiones de Aberdeen Standard Investments.

"El sector servicios y los bancos son los mayores beneficiados de que una vacuna exitosa sea aprobada por los reguladores. Aunque no se sabe cuánto durará la inmunidad, esto es una luz al final del túnel para los inversores", dijo en una nota el analista Sean Darby, de la firma Jefferies.

En cambio, cayeron en picado la aplicación de videoconferencia Zoom (-17%), la de contenidos por "streaming" Netflix (-9%), la de bicicletas estáticas conectadas a internet Peloton (-20%) o el gigante del comercio electrónico Amazon (-5%), que han tenido unos rendimientos sorprendentes el último medio año.

tras el anuncio de los laboratorios Pfizer de que su vacuna contra el COVID-19 registró una eficacia del 90% y, además, de que por la manera en la que funciona se puede prever que las demás vacunas también lleguen a buen puerto, las empresas vinculados a los viajes y el turismo registraron un repunte vertical en la Bolsa de Nueva York, con alzas de dos cifras.

En ese contexto, American Airlines y Carnival, dos de los principales actores de la industria turística de los Estados Unidos, decidieron aprovechar el envión y salir rápidamente a buscar liquidez para seguir minimizando el duro impacto de la pandemia en las finanzas de la empresa. La aerolínea, se quedó en octubre sin la ayuda estatal que la asistía desde el inicio de la emergencia; la naviera recién iniciaría los viajes en el país en 2021.

Ambas empresas pusieron a la venta este martes 10 de noviembre amplios paquetes accionarios con los que apuestan a obtener recursos para fines corporativos. Carnival busca conseguir US$ 1.500 millones; la aerolínea US$ 500.

"Carnival Corporation espera utilizar los ingresos netos de las ventas de acciones en virtud de la nueva oferta para fines corporativos generales", sostuvo la naviera en un comunicado. Sus acciones habían subido nada menos que un 40% el lunes, mientras que el martes retrocedieron un 14%.

En tanto, American Airlines había repuntado un 10% el lunes y descendido un 4% el martes, y en ese marco sacó a la venta 38,5 millones de acciones en torno a los 13 dólares por unidad. Según anunciaron, la oferta vence este viernes 13.

A los anuncios de Pfizer se sumó el triunfo electoral de Joe Biden, que dio el impulso inicial a la jornada del lunes en Wall Street. Con ese empuje, no sólo American Airlines y Carnival verificaron importantes despegues. Por ejemplo, la cadena de cines AMC experimentó un aumento de más de 60%; Expedia, un 30%; United, un 19%; Delta, un 17%; la hotelera MGM, un 15%; la productora de conciertos Live Nation, un 15%; Boeing, un 14%; y la propietaria de parques de atracciones Walt Disney, un 12%.