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viernes, 15 de enero de 2021

Reino Unido cierra conectividad con Sudamérica por la nueva cepa brasileña

enero 15, 2021 0

El ministro de Transporte del Reino Unido, Grant Shapps, informó este jueves 14 de enero que desde las 4 de la madrugada del día siguiente (viernes 15) el país ya no recibirá vuelos provenientes de 14 países de Sudamérica, ni tampoco desde Portugal y Cabo Verde.



El funcionario calificó a la decisión como “urgente” y explicó que se trata de una medida preventiva por el reciente anuncio de la detección de una nueva cepa del COVID-19 en Brasil.


La lista de países vetados incluye a Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Guayana Francesa, Guyana, Panamá, Paraguay, Perú, Surinam, Uruguay y Venezuela, pero también a Portugal y Cabo Verde, los cuales guardan una estrecha relación histórica con Brasil.


En el caso de Portugal, aclararon, se dispuso una exención para trabajadores vinculados al transporte de bienes esenciales. Tampoco aplica a “ciudadanos británicos e irlandeses, ni a ciudadanos de otros países con derechos de residencia”. Sin embargo, advirtieron que los pasajeros que regresen de estos destinos “deben autoaislarse durante diez días junto con sus familias”.



Vale recordar que varios de los países sudamericanos incluidos en la lista ya tenían sus servicios de conexión con Reino Unido suspendidas, como consecuencia de la nueva cepa detectada en ese país a finales de 2020.


El anuncio en Twitter del ministro de Transporte británico, Grant Shapps

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martes, 20 de octubre de 2020

Las agencias de viaje españolas emprenden plan de test COVID a sus clientes

octubre 20, 2020 0
A principios de este mes, grupos de agencias estadounidenses iniciaron una iniciativa similar Para esta estrategia, CEAV ha establecido un acuerdo de colaboración con Quirónprevención que pondrá a disposición su red de centros y un equipo de profesionales sanitarios para la realización de pruebas COVID. En sus instalaciones, serán atendidos aquellos empleados de las agencias afiliadas a CEAV que así lo necesiten, con unas condiciones muy competitivas.



En el caso de los clientes, además de asesoramiento y acceso a precios ventajosos a pruebas COVID, los pasajeros dispondrán de un informe que acredite su estado antes de embarcar o al llegar a destino, existiendo diferentes plazos o criterios en función del país, según explica CEAV.





Más allá de esta estrategia de realización de pruebas de diagnóstico, CEAV y Quirónprevención han trabajado en el diseño de un minucioso plan de actuación en el que se contemplan una batería de medidas higiénicas básicas, técnicas de distanciamiento interpersonal, organizativas, de prevención del riesgo de difusión de contaminación, prevención del riesgo y de daños derivados en personas de riesgo y especialmente sensibles, y medidas de actuación ante la sospecha o activación de un posible caso, a fin de trasladarlas al canal.



Carlos Garrido de la Cierva, presidente de CEAV, ha puntualizado que “es vital que el reinicio del turismo sea una prioridad y se gestione de manera responsable, con la salud y la seguridad como la principal preocupación del sector”.




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viernes, 4 de septiembre de 2020

Luis Abinader inaugura muelle turístico de Miches

septiembre 04, 2020 0


Miches, El Seibo.-El presidente Luis Abinader inauguró este viernes el muelle turístico de Miches, con lo cual crecen los atractivos la oferta complementaria en la región Este del país.

La obra tiene  un costo superior a los 52 millones de pesos y servirá para el embarque y desembarque de lanchas y catamaranes, lo que constituye una propuesta al desarrollo turístico que tanto requería esa comunidad.

El ministro de Turismo, David Collado estuvo presente  en el acto de inauguración del muelle, hecho en madera, con pilotes de hormigón encamisados en moldes PVC a cuatro metros de profundidad.

La obra permitirá la explotación planificada y sostenible de los recursos marino-costeros de la zona, a través excursiones organizadas por proveedores turísticos autorizados.
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Original Group dará 1er palazo de los hoteles Temptation en Miches, RD con una inversión de US$120 millones

septiembre 04, 2020 0
Original Group, estará dando el primera palazo de la construcción de los hoteles Temptation Miches Resort de 382 suites, y Temptation Grand Miches Resort, de 114 suites, con una inversión de US$120 millones y espera iniciar sus operaciones en el verano de 2022, generando unos 1,000 empleos directos, de acuerdo a la información suministrada por Rodrigo de la Peña, director ejecutivo del grupo hotelero

Los ejecutivos de esta nueva propiedad ubicada en Miches, darán el primer palazo este jueves 04 de septiembre de acuerdo a los datos suministrados y se espera contar con la presencia del Presidente Luis Abinader y del Ministro de Turismo, David Collado, entre otras personalidades del Gobierno dominicano.
En ese sentido  dijo: “Estamos muy contentos de comenzar la construcción de tan esperado proyecto y orgullosos de instaurar nuestra primera propiedad en el extranjero en República Dominicana, un país que valora la hospitalidad y el turismo tanto como nosotros en México”

Destacó que Miches es la zona más virgen a la que han llegado y a la que, “siguiendo las buenas prácticas de cuidados con el medio ambiente y siempre en constante comunicación con las nuevas autoridades de Gobierno”, han llevado “la esencia de la marca ‘Temptation’ a la República Dominicana”.

Adelantó, que son empresas dominicanas las que trabajan en la construcción de los hoteles, y que la firma espera que el 80 % de sus empleados sean habitantes de Miches.

“Original Group se compromete a contribuir a la recuperación de la economía en República Dominicana con esta nueva oferta, y estamos encantados de poder ser parte del desarrollo de Miches, siendo el próximo destino de playa más prometedor del país”
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AVA Airways inicia recepción de CV’s de personal para sus operaciones comerciales aéreas en Rep. Dominicana

septiembre 04, 2020 0
La línea aérea AVA Airways, cuyo HUB comercial global está ubicado en República Dominicana se encuentra en el proceso de recibir los CV’s de profesionales de la aviación para su pronta puesta de operaciones desde Santo Domingo.

En ese sentido, la aerolinea busca el personal para 12 areas de trabajo, como se pueden apreciar en el recuadro anexo a la publicación. Entre ellas se encuentran el de despachador, supervisor de despachador con certificados del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC)
Embajador Israel, Danny Biran
Recientemente Ava Airways nombró a Christoph Hiltensperger como Presidente Ejecutivo quiene será responsable ante el Consejo de Administración de Ava Airways por el desempeño efectivo de sus funciones. Hiltensperger tiene una trayectoria demostrada de más de 25 años de experiencia en la industria de la aviación, Manager OCC, Supervisor Crew Control, y Crew Planers.

De igual manera, Arrindell ha sostenido encuentros con el  Embajador José Quiros de la orden soberana de los Caballeros Ecuménicos de Malta O.S.J. con quien conversó sobre  oportunidades de inversión y desarrollo económico entre el Caribe, América Latina y Africa
Arrindell le incidó a Infotur Dominicano que  también sostuvo un grato encuentro con David Collado, Ministro de Turismo de la República Dominicana, también sostuvo una reunión con Arrindell, expresando una gran iniciativa de apoyo a Ava Airways y el avance del turismo y la aviación, junto con los planes de transporte aéreo de Ava Airways con la República Dominicana.

Tambien ha sostenido reunones con el embajador de Israel, Danny Biran, y elembajador de Alemania, Volker Pellet con quienes ha abordado temas de interes para el desarrollo de la aerolínea.

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Con más de 290 vuelos, aerolíneas norteamericanas mantienen flujo de pasajeros en Aerop. de Punta Cana

septiembre 04, 2020 0
Para el mes de septiembre, el Aeropuerto Internacional de Punta Cana tiene en programación el arribo de cerca de 300 vuelos por parte de las aerolíneas norteamericanas que están activas a la República Dominicana, en base a los planes de operaciones de la terminal aérea de mayor volumen en el país.

Los sábados son los días más activos para este mes según pudo detallar Infotur Dominicano, en los que se suman vuelos europeos operados por Edelweiss (sábados) y Air France (viernes), pero especialmente los sábados, día en que se operarán unos 26 vuelos provenientes de Suiza, EE UU, Canadá y Puerto Rico
Para este mes, la empresa American Airlines registra la mayor cantidad de vuelos a operar desde el Miami International Airport y del Charlotte Douglas International Airport  con un total de 88. En tanto que la aerolínea JetBlue con vuelos desde Fort Lauderdale–Hollywood International Airport, Nueva York (John F. Kennedy International Airport), y desde el Luis Muñoz Marín International Airport en San Juan Puerto Rico, estará operando 76 vuelos a Punta Cana.

Delta Airlines mantiene en programación un total de 60 vuelos procedentes desde el Hartsfield-Jackson Atlanta International Airport y Nueva York (John F. Kennedy International Airport),, mientras que United Airlines operará 40 vuelos desde el Newark Liberty International Airport

Spirit es la aerolínea con menor movimiento desde los EE UU, específicamente desde Fort Lauderdale–Hollywood International Airport, con 08 vuelos en este mes

A estos se les suma los vuelos procedentes desde Canadá. En el caso de Air Transat, este tiene en programación 16 vuelos desde el Deer Lake Airport en Ontario y desde el Montréal-Pierre Elliott Trudeau International Airport, Dorval, Quebec. En tanto que Air Canada tiene planificado 10 vuelos desde los mismos aeropuertos canadienses nombrados

En total suman 296 vuelos comerciales internacionales que recibirá este aeropuerto localizado en el destino vacacional más popular de la región del Caribe.
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República Dominicana hará test aleatorios y dará seguro médico gratuito

septiembre 04, 2020 0
El ministro de Turismo de República Dominicana, David Collado, mantuvo este lunes 31 de agosto una reunión con la Junta Directiva y los expresidentes de la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (Asonahores), para analizar los detalles y avances sobre el “Plan de Recuperación Responsable del Turismo ante el COVID-19”, presentado días antes por el flamante presidente de la Nación, Luis Abinader.

Según lo explicó la cartera a través de un comunicado, este programa busca “minimizar los efectos de la pandemia y propiciar una recuperación responsable que priorice la salud, maximice el potencial de creación de empleos y crecimiento económico y promueva que el sector se siga desarrollando de forma sostenible”.

En el marco del encuentro con el sector privado, Collado repasó los avances de cada uno de los pilares del plan (gobernanza, gestión de riesgo, comunicación y apoyo económico al sector privado) y les confirmó que “todo evoluciona favorablemente” para ser implementado el 15 de septiembre.
“Hemos estado trabajando en la identificación y cierre de cada uno de los elementos que son necesarios ajustar y atacar para que el plan pueda ser desarrollado. Asimismo avanzamos en la agenda de trabajo con propósito de fortalecer nuestra oferta turística a mediano y largo plazo”, sostuvo el funcionario.
El programa de la nueva gestión incluye una fuerte inversión en promoción y financiamiento, que alcanzará los US$ 28 millones; así como otros US$ 7,1 millones para garantizar rutas aéreas, mediante acuerdo con las compañías aéreas.
El presidente dominicano, Luis Abinader, con su ministro de Turismo, David Collado
Asimismo, el plan establece también acciones de flexibilización fiscalmedidas monetarias; un fondo de garantíasapoyo crediticio para la pequeña y mediana empresa; y la creación de un seguro de salud a cargo del Estado para turistas que puedan ser afectados por el COVID-19.
En ese sentido, desde el 15 de septiembre no se solicitará a los viajeros ningún tipo de prueba previa a ingresar al país, ni se realizarán tests masivos a su llegada, sino que se practicarán pruebas aleatorias de rápida aplicación. Además, se otorgará “de manera temporal, gratuita y hasta diciembre 2020” a todo turista que visite un hotel, un plan de asistencia al viajero que, además de cobertura de emergencias, incluye las pruebas del COVID-19 y costos por estadía prolongada.
Respecto a los protocolos de bioseguridad, el ministerio indicó que ya inició el proceso de certificación internacional por parte de Bureau Veritas, empresa europea experta en calidad para el sector turístico.
Finalmente, se anticipó que se está en conversaciones con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para dar forma a la implementación del programa de traslado de riesgo crediticio, “cuyo objetivo es ampliar la cartera del sector con condiciones favorables”.
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Impulso del Gobierno al turismo de Puerto Plata debe ser de forma integral

septiembre 04, 2020 0

Enrique De Marchena Kaluche, explicó al ministro de Turismo, David Collado, que que en ocasiones pasadas se ha opuesto a la aprobación de incentivos fiscales para proyectos inmobiliarios que no tienen un componente hotelero o de oferta complementaria, como son un campo de golf o una marina.

“Otorgar incentivos fiscales por 15 años a proyectos que simplemente adquieren inmuebles para luego venderlos, supone una pérdida para el Estado que deja de percibir el impuesto de transferencia inmobiliaria y el impuesto a la propiedad. Eso es simplemente un despropósito, como lo es aprobar proyectos turísticos que no están contemplados dentro del marco de la ley”, indicó.

Por lo que, solicitó que cualquier intervención que el Gobierno vaya a realizar en la Provincia de Puerto Plata sea integral y realizada desde Maimón hasta Cabarete.

Además, el abogado y experto turístico, externó preocupación por la situación que atraviesan las playas de Sosúa y Cabarete, donde no ha habido ordenamiento ni preservación adecuada y sostenible de las mismas.

De Marchena Caluche se refirió en estos términos durante su intervención en la reunión que se llevó a cabo entre Collado y el sector hotelero, donde aprovecho para felicitar al ministro y el nuevo gobierno por las medidas integrales que ha adoptado para relanzar el sector Turismo del país.

También indicó que le felicitaba por lo que entiende será una aplicación correcta del espíritu y la letra de la ley.
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Original Group invertirá 120 millones de dólares para construir 2 hoteles en Miches

septiembre 04, 2020 0

El grupo hotelero mexicano Original Group anunció el pasado miércoles la inversión de 120 millones de dólares en la construcción de dos hoteles para adultos en el municipio de Miches, provincia El Seibo.

Los hoteles Temptation Miches Resort, de 382 suites, y Temptation Grand Miches Resort, de 114 suites más exclusivas y lujosas, iniciarán sus operaciones en el verano  2022, cuando se espera generen unos 1,000 empleos directos.

En ese sentido, Rodrigo de la Peña, director ejecutivo de Original Group, expresó que “estamos muy contentos de comenzar la construcción de tan esperado proyecto y orgullosos de instaurar nuestra primera propiedad en el extranjero en República Dominicana, un país que valora la hospitalidad y el turismo tanto como nosotros en México”.

Destacó que Miches es la zona más virgen a la que han llegado y a la que, “siguiendo las buenas prácticas de cuidados con el medio ambiente y siempre en constante comunicación con las nuevas autoridades de Gobierno”, han llevado “la esencia de la marca ‘Temptation’ a RD.

Adelantó, en nota de prensa, que son empresas dominicanas las que trabajan en la construcción de los hoteles, y que la firma espera que el 80 % de sus empleados sean habitantes de Miches.

“Original Group se compromete a contribuir a la recuperación de la economía en República Dominicana con nueva oferta, y estamos encantados de poder ser parte del desarrollo de Miches, siendo el próximo destino de playa más prometedor del país”, agregó.

Se recuerda que el municipio de Miches es uno de los más inexplorados por el turismo dominicano y foráneo, a pesar de que posee playas de arena blanca y aguas cristalinas similares a las de Bávaro y Punta Cana, los puntos de mayor desarrollo turístico de República Dominicana.
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Cap Cana invierte un millón de dólares en tecnología de fibra óptica

septiembre 04, 2020 0

La Corporación de Comunicación y Telefonía Turística Juanillo (CC&TEL), empresa proveedora de servicios de telecomunicaciones en el complejo de Cap Cana, y la compañía de telecomunicaciones Claro Dominicana firmaron un acuerdo para el despliegue de fibra óptica de 144 hilos, combinada con la tecnología de acceso GPON bajo el estándar de la industria G.894x o FTTH (Fiber-to-the-Home), que permitirá llevar todos los servicios por un mismo medio hacia el destino turístico, hotelero, comercial y residencial.

Con una inversión cerca de un millón de dólares, Cap Cana extenderá alrededor de 34,000 metros de cable de fibra óptica desde CC&TEL hasta las residencias, permitiendo así una reingeniería de su planta interna y externa que redundará en mejor calidad del servicio y mejor calidad de experiencia.

La alianza estratégica entre las dos grandes marcas contribuirá al fortalecimiento de la infraestructura de telecomunicaciones presente ya en Cap Cana, brindando así la posibilidad de que cada cliente pueda disfrutar de escalabilidad, seguridad y mejor desempeño en los servicios a suministrar.

Se recuerda que, Cap Cana cuenta con una infraestructura de servicios superior a los US$1,000 mm de inversión a la fecha, más de 100kms (62 millas) de líneas de distribución y 50 Km de fibra óptica para transmisión de voz, data y TV, cobertura inalámbrica disponible extensamente en la propiedad.
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jueves, 3 de septiembre de 2020

Secrets Cap Cana proyecta un 20 a 30% de ocupación hasta octubre

septiembre 03, 2020 0

Tras la apertura del sector turismo dominicano, el pasado mes de julio, las cadenas hoteleras que estaban preparadas para iniciar operaciones sabían que les correspondía hacer un esfuerzo extra para captar la atención del turista, pues el turismo post Covid-19 reta a ofrecer una mayor seguridad y calidad.



Sin embargo, las expectativas de las cadenas hoteleras se mantienen altas, principalmente en el Este del país, porque las proyecciones porcentuales de ocupación por lo que resta del año son mínimas con una influencia a subir el próximo año 2021.

En ese sentido, Lionel Gómez, gerente general del hotel Secrets Cap Cana, explicó a arecoa.com que en el hotel hay proyecciones conservadoras en función de la dificultad de la etapa de arranque, por lo que proyecta un 20 a 30% de ocupación desde julio a octubre.
Sin embargo prevé un incremento de 30 a 40% de noviembre a diciembre y se mantiene positivo para el año 2021.

“Sabemos que el airlift estará afectado por lo que resta del año por lo que nuestra proyección ronda los 20 a 30% de julio a octubre, dependiendo de múltiples variables de cada mercado, así como el posible incremento en la capacidad aérea, aunado a las normativas del Gobierno que apliquen en su momento; podemos proyectar de 30 a 40% de noviembre a diciembre… y un invierno 2021 en los rangos de 50 a 60%. Insisto, todo esto es muy volátil y esperemos que estas proyecciones cambien a más en los próximos meses”, agregó.

Para el 2021 prevé que aumentaría la ocupación alrededor de un 50% anual; “pero insisto que todo es sumamente incierto en este momento”.

Gómez explicó que para ello la marca hotelera trabaja en una estrategia para captar el mercado que más visita República Dominicana, el americano, además del local.

“Estamos trabajando principalmente en la penetración de los mercados americano y local, siendo el primero en el que más tracción se ha logrado debido al buen posicionamiento del producto en el mismo. Contamos con la ventaja competitiva de ser parte de Apple Leiusere Group, grupo al que pertenecen los principales emisores de turismo de usa a la República Dominicana y por tanto, se ha logrado captar un amplio margen del share existente”, indicó.

Además dijo que al pertenecer a AMResorts, cuentan con convenios estratégicos con los principales tour operadores de USA, así como los canales electrónicos (OTA’S), lo que les ha permitido lograr ventas desde la nación americana en un corto plazo y para loos complejos meses de julio a diciembre.

“Por otro lado, nuestro canal directo www.secretsresorts.com y el canal del club vacacional UVC han sido piezas claves para la recuperación de este primer mes”, agregó.
En cuanto al mercado local, el directivo dijo que lanzaron un plan integral de presencia en redes y creación de contenidos que han amplificado a través de diversas plataformas que hablan del tipo de cliente y también, apoyan en los socios clave, como los tour operadores principales del país así como en su sitio directo www.secretsresorts.com.do.

En cuando a los precios del hotel, Gómez explicó que mantener el posicionamiento de precio de Secrets Cap Cana es un activo que no pueden arriesgarse a perder, por lo que, han hecho algunas ofertas y revisado el precio, pero sin dejar de pensar en el medio y largo plazo, precisamente con la idea de mantener los estándares y mantener la calidad.

“Hemos trabajado algunos valores agregados y estamos dando un trato aún más personalizado a los clientes durante este periodo, para compensar y agradecer el visitarnos durante esta temporada tan compleja, es mejor darles más, que sólo bajar un punto de precio”, detalló.

Se recuerda que el hotel recibió el pasado viernes 10 de julio sus primeros huéspedes, luego de casi cuatro meses sin operar debido al cierre de la industria turística, por la pandemia, cumpliendo con las prácticas del POSI-Check, una auditoría que ha sido diseñada para dar respuesta positiva a posibles infecciones y el Safe Travels Stamp, primer sello mundial de seguridad e higiene del mundo, con el cual los viajeros pueden conocer los gobiernos y empresas que han adoptado los debidos protocolos de salud.

Además, el hotel ejecuta los distintos reglamentos que rigen el ClearComplete Verification, un riguroso programa de limpieza y han adoptado la Certificación FoodCheck de Cristal, sobre seguridad alimentaria.
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Hoteleros trabajan para atraer a RD 400,000 turistas entre noviembre y diciembre

septiembre 03, 2020 0
Andrés Marranzini, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores), destacó que la entidad trabaja para que entre los meses de noviembre y diciembre lleguen al país al menos 400,000 turistas, lo que definió como una meta conservadora.
Además, indicó que después de la reapertura del turismo, los hoteles que más ocupación han tenido son los fines de semana con un 35% y de este monto solo el 8% pertenece a turistas internacionales porque “los hoteles dominicanos se están sustentando del turismo local”.
El representante de los hoteleros manifestó que la razón de que algunos hoteles hayan abierto y vuelto a cerrar durante la pandemia es por ajustes y temas complejos que tienen que ver con fiscalización, costos y tarifas, no con falta de movimiento.

“Solo podemos operar 30% de las habitaciones que tenemos. Nosotros estamos trabajando el tema del toque de queda y el proceso de implementación del plan. Es gracias al turismo local que nuestras operaciones están pudiendo subsistir”, señaló.

Marranzini añadió que el encuentro del Ministerio de Turismo (Mitur) se ejecuta con las asociaciones regionales que conforman Asonahores, asociación de aeropuertos, de restaurantes, establecimientos de comida rápida, turoperadores y agencia de viajes.

“Los mercados van cambiado y esta situación del Covid-19 requiere reajustes. Muchos planes del Gobierno responden a esos ajustes para garantizar el incremento del movimiento de turistas hacia República Dominicana y hoy de lo que vamos a hablar es de los procesos de implementación y de los detalles y ajustes y estamos contentos de establecer este nuevo modelo de trabajo”, expresó.

Dichas declaraciones fueron ofrecidas en el encuentro que desarrolló el sector turístico con el ministro de Turismo, David Collado.
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lunes, 31 de agosto de 2020

Expertos ambientalistas de ANA Nuevo aeropuerto amenaza acuíferos de Punta Cana; sugieren declarar zona ¨Monumento Natural”

agosto 31, 2020 0
La construcción del Aeropuerto Internacional de Bávaro constituye una amenaza para los acuíferos de la zona, y además, frustraría la construcción del acueducto proyectado para detener la salinización de las aguas subterráneas que abastecen los hoteles y la comunidad circundante, proceso que se considera como un grave peligro para la sostenibilidad del turismo en la zona de Punta Cana, Bávaro, y toda la costa del extremo este de la Isla.

La conclusión aparece en un análisis del impacto ambiental que provocaría la construcción de la nueva terminal aeroportuaria y subsiguientes estructuras hecho por los técnicos de la Asamblea Nacional Ambiental (ANA), que propone que por sus características, en previsión del cambio climático, y para proteger los acuíferos esa zona debería ser clasificada como área protegida.

El informe fue elaborado por un equipo integrado por Domingo Abreu Collado (arqueólogo, espeleólogo y ambientalista), Milton Martínez (agrónomo, dasónomo y ambientalista), Yeral Segura (técnico en manejo de recursos naturales, ornitólogo y ambientalista) y Tomás Montilla (cartógrafo y ambientalista).

La información disponible, dice ANA evidencia “un avance severo en la salinización de las aguas subterráneas en la zona”, pero el Estado y la empresa privada han escogido como alternativa recurrir “a las mismas aguas subterráneas¨. El problema es que la de construcción de estructuras en esa parte ¨entre ellas el aeropuerto Bávaro, pone bajo amenaza a las aguas que se están contemplando como la solución al problema de salinización con la construcción de un acueducto”. Destaca el informe que en el farallón y en todo el área cársica existen “miles de cuevas de interés natural y cultural”.

El documento explica que la pluviometría en el área comprendida entre la desembocadura de los ríos Maimón y el Yuma, “hace de esta zona uno de los segmentos del Llano Costero Oriental con mayor caudal de agua subterránea, visto que solamente existe un río superficial entre ambas desembocaduras citadas: el río Anamuya, cuyas aguas provienen desde las alturas del extremo este de la Cordillera Oriental”.

ANA estima que unos 2,400 millones de metros cúbicos de agua de mueven en el subsuelo de la zona costera, lo que en principio parece abundante, pero una buena parte fluye hacia zonas profundas y sólo se utiliza la parte más próxima a la superficie y eso explica la salinización como consecuencia de la sobreexplotación, proceso que comenzó a registrarse 15 años atrás.

El análisis señala que los planes de uso del territorio y las aguas que se hicieron en el 2004 “no contemplaban la construcción de otro aeropuerto ni la extensión de más ocupaciones de territorio como lo implicaría la presencia de esta estructura para recepción de vuelos internacionales. Y en adición, las proyecciones de construcción apuntan hacia la parte superior del carso, lo que pone bajo amenaza las aguas que todavía pueden considerarse buenas”.

Actualmente, destaca ANA, se estima solo en Bávaro-Punta Cana hay al menos 140 pozos operando para centros hoteleros, y en la zona de Verón, entre pozos y filtrantes, hay más de 2,000. Además se estima que la población establecida en la zona suma más de 120 mil personas. Para 2015, el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi) estimaba la demanda de agua en la región en 21.20 millones de metros cúbicos por año, y proyectó que en el 2020 subiría a 31.80 millones y en el 2025 a 55.65 millones”.

MONUMENTO NATURAL
El informe destaca que la “amplia diversidad florística observada es a primera vista un indicador de la notable abundancia de aves asociadas a la misma; e igualmente, el nivel de especialización de muchas de las especies observadas en la colonización de zonas con presencia continua de agua, nos remiten a la tipificación de esta zona como una DISTRIBUIDORA DE AGUA en el contexto del acuífero Bávaro-Punta Cana”.

ANA señala que esta condición “es mérito suficiente para que dicha zona sea objeto de estudio para ser declarada por lo menos MONUMENTO NATURAL y que se le incluya en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, con la misión de detener el avance de la cuña de sal que ya ha sido reportada en la región en la que debe ser la de más alto crecimiento poblacional”.

Durante el recorrido por la zona para observar la avifauna los técnicos pudieron identificar 23 tipos de aves residentes y 6 endémicas, que serán desplazadas por la destrucción de las manchas boscosas existentes. Además destacaron que el vertedero de basura próximo al área donde se pretende construir el aeropuerto –que en próximo futuro deberá ser eliminado– atrae una abundante cantidad de garzas que vuelan en solitario o en bandadas.

También aves carroñeras como mauras o buitres cuya conducta es planear gran parte del día en las corrientes de aires ascendentes y pueden alcanzar por encima de los 50 metros de altura
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Expedia: Punta Cana Leading Caribbean Travel Demand

agosto 31, 2020 0

punta cana expedia caribbean

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Caribbean destinations are showing resilience amid the challenges of COVID-19, led by the tourism hub of Punta Cana, according to a new report from Expedia Group. 

Searches for Caribbean destinations on Expedia Group sites had a positive increase last month, driven in large part by the Dominican Republic, long the region’s most popular destination by volume. 

Of all international searches, the Dominican Republic (along with Puerto Rico, which remains closed for tourism) accounted for 30 percent in August and almost 35 percent for October searches. 
punta cana caribbean expedia
The Westin Puntacana resort in the Dominican Republic.
And it was the Dominican Republic’s tourism hub of Punta Cana that was the top searched destination in the Caribbean, Expedia said. 
The Dominican Republic reopened its borders for tourism on July 1 after several months of lockdown. 
The country is currently requiring all travelers to produce a negative COVID-19 PRC test taken within five days of departure. .  We saw the true meaning of partnership coming through, particularly at the beginning of the pandemic, when we realized the need to support both travelers and our lodging partners.”

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jueves, 11 de junio de 2020

Punta Cana cumple medio siglo con prisa para recuperarse del “año perdido»

junio 11, 2020 0

Punta Cana.- Punta Cana, el paradisíaco rincón de la República Dominicana con hoteles ‘todo incluido’, cumple 50 años con la meta de recuperarse rápidamente del duro golpe que supuso el cierre de tres meses por el coronavirus.

El empresario dominicano Frank Rainieri, visionario que comenzó la construcción del primer hotel en Punta Cana en julio de 1970 en una zona de selva virgen, sin carreteras ni aeropuerto, vaticina, en una larga entrevista a Efe, que 2021 será un año de recuperación progresiva y 2022, el de la retomada del crecimiento.

“Tenemos que entender que este es un año perdido, el 2020. Esto ocurre cada cierto tiempo. El 2021 es el año de la recuperación y consolidación nuevamente de la industria, y el (20)22 será el inicio del crecimiento”, analiza Rainieri, presidente del Grupo Puntacana, conglomerado con múltiples ramificaciones que controla tres hoteles, el aeropuerto y una central eléctrica, entre otras inversiones.

Sentado en su oficina, desde donde se divisa la torre del aeropuerto de Punta Cana, que volverá a recibir turistas a partir del 1 de julio, el empresario reflexiona sobre el futuro del turismo mundial.

UN NUEVO TURISMO
“Creo que esto es un despertar a un nuevo turismo”, opina, un modelo que valorará hoteles construidos con mucho espacio, para mantener el ahora tan necesario distanciamiento social y también, para disfrutar de la naturaleza.

Rainieri subraya que las cadenas hoteleras en Punta Cana acordaron hace 40 años respetar una serie de principios, entre ellos, un límite de 40 habitaciones por hectárea y un tope de altura para que los edificios nunca sobrepasen a las palmas de coco.
“Esos principios de hace 40 años van a volver a ser parte de una nueva tendencia en el turismo mundial. La gente va a buscar más espacios (…) En eso, el destino está muy bien posicionado. Creo que va a poder recuperarse rápidamente».

LOS NUEVOS PROTOCOLOS
En la reapertura, la industria deberá “ajustar” sus protocolos, en una situación similar a lo que supuso las normas de seguridad introducidas tras los atentados del 11-S, que fueron rápidamente asumidas por todos, señala Rainieri.

Sobre el uso de mascarillas, obligatorias en República Dominicana, el empresario llama a que impere la “lógica”, considerando que sí serán necesarias en el vestíbulo o en el restaurante, pero no en lugares en los que se puede garantizar la distancia, como en la playa o el mar.
“La lógica es lo que debe imponerse y el cuidado. Lo importante es asegurarnos que todo el mundo cumple las normas».

Del mismo modo, considera que otras restricciones que siguen en vigor, como la prohibición de la apertura de discotecas hasta el 24 de agosto, “no impedirá viajar” a nadie este verano.

LA COMPETENCIA EN EL CARIBE
Para atraer de nuevo a los viajeros, Rainieri admite que serán necesarias las ofertas y los descuentos, pero alerta de que hablar de guerra de tarifas en el Caribe no es “saludable para nadie».
“Ya en el pasado vivimos que cuando hay guerra de tarifas hay deterioro de los servicios y con esto, deterioro de la calidad del producto. Es más interesante, tanto para el visitante como para el negocio de hospitalidad, mantener la tarifa adecuada, con el servicio adecuado, y no una guerra de precios que conlleve la degradación de los servicios”, ahonda.

Recuperarse de guerras de tarifas fue “muy difícil” en el pasado, recuerda Rainieri, por lo que “los hoteleros no cometerán el mismo error».

La estrategia del sector será una reapertura “paulatina” y, en su caso, adelantó que de momento solo reabrirá uno de los tres hoteles de su complejo.

LA SEGUNDA VIVIENDA, MERCADO EN ALZA
La crisis del coronavirus ha tenido una cara positiva para el sector- la cuarentena ha espoleado el mercado de segunda vivienda, por el interés creciente de casas rodeadas de naturaleza.

“La única área que ha tenido ingresos (en el Grupo Puntacana) es Bienes Raíces. Tanto que hemos decidido adelantar un proyecto, Lagos, que inicialmente iba a comenzar para finales del año, porque hemos vendido 36 lotes en 48 horas. La gente está ávida de una segunda vivienda”, asevera.

METAS DE FUTURO
Rainieri vislumbra que el destino Punta Cana-Bávaro pueda llegar en 2035 a la meta de 60.000 habitaciones hoteleras, cerca de un 50 % más que en la actualidad, y a 10.000 viviendas para extranjeros.
“Ese era el sueño que tenía para el 2030, ahora digo que para el 2035. Creo que es una meta que se puede lograr. Creo que eso va a cambiar la economía de la República Dominicana por completo”, opina.

Y ese crecimiento probablemente se apoyará, en parte, en proyectos que no van en línea con la filosofía que han mantenido los creadores de Punta Cana, como un hotel de 7.000 habitaciones, que está empezando a levantar un grupo ruso, o los planes de construcción de un segundo aeropuerto, que planea un grupo rival, y que a su juicio, “no es necesario».

LOS INICIOS DIFÍCILES
Sea como sea la reapertura y la salida de la crisis, el panorama de Punta Cana será muy diferente al de 1970, cuando Rainieri creó de la nada este destino, en una “aventura alocada” que emprendió de la mano del abogado estadounidense Ted Kheel, quien compró los terrenos selváticos.

Rainieri recuerda que los socios no ganaron un dólar en los primeros 22 años, tiempo en el que se construyeron carreteras, el aeropuerto y los primeros hoteles, entre ellos el Club Mediterranée, primera cadena internacional que apostó por el destino y que permitió que el nombre de Punta Cana se conociera en el extranjero.
Tras la llegada de la cadena Bávaro en los ochenta, le siguieron otros grupos españoles y a partir de 1992, según relata, Punta Cana “comenzó a crecer».

Pero el gran impulso de la marca Punta Cana, recuerda, se dio gracias a Óscar de la Renta y Julio Iglesias, que en 1997 decidieron mudarse a este lugar “y le dieron otra dimensión” al proyecto.
Después de eso, “sin prisa pero sin pausa” este complejo hotelero se convirtió en el motor de la economía dominicana.

Y ahora, cuando se avecina el fin de la crisis de la COVID-19, el responsable de la “quimera” llamada Punta Cana aspira a que, “si se trabaja con cabeza y de la mano”, se pueda duplicar en el medio plazo el número de turistas que recibe República Dominicana, hasta llegar a los 15 millones anuales.
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