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sábado, 25 de enero de 2020

República Dominicana registró 117.000 vuelos internacionales en el 2019

enero 25, 2020 0

Los aeropuertos de la República Dominicana registraron cerca de 117.000 operaciones aéreas internacionales que transportaron a unos 14 millones y medio de pasajeros durante 2019, informó este jueves el Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC).

Esto supone un aumento de 9.375 operaciones aéreas entre entradas y salidas del país, es decir, un 8,7 % con respecto al año 2018, afirmó el director de la institución aérea, Alejandro Herrera, durante el acto de puesta en circulación de una revista.

Estas cifras, opinó, “confirman al sector aeronáutico como un facilitador significativo del crecimiento económico” y citó un reciente estudio de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), donde se destaca que el transporte aéreo representa un gran aporte a la economía del país.

En ese contexto, destacó las contribuciones en la generación de empleos, el gasto generado por las aerolíneas y su línea de suministro, así como “los flujos de comercio, turismo e inversión resultantes de todos los usuarios de las líneas aéreas que operan en el país, y las conexiones de pares de ciudades que hacen posible estos flujos”.

Además, Herrera afirmó que las facilidades tecnológicas instaladas por el la entidad que encabeza tiene capacidad para “soportar y atender el triple del tránsito aéreo que actualmente se maneja”, de modo que en el IDAC “estamos listos para afrontar el pronosticado incremento futuro de las operaciones aéreas en nuestro territorio”.

El crecimiento en el número de operaciones aéreas se produce en un año en el que el sector del turismo dominicano se ha visto resentido por la repercusión de una campaña mediática de desinformación sobre la muerte de varios vacacionistas estadounidenses en los hoteles de Punta Cana, un factor que causó cancelaciones y un descenso en la llegada de visitantes de ese país.

La llegada de turistas extranjeros a la República Dominicana, principal fuente de divisas del país, acumuló un descenso del 4,6 % durante 2019, según datos el Banco Central, lo que supone el primer dato negativo en una década.

Ese descenso estuvo compensado en parte por las visitas de dominicanos no residentes, que experimentaron un crecimiento interanual del 14,5 % (138.090 viajeros adicionales) y, por este motivo, el total de turistas que llegaron al país caribeño se situó en 6,44 millones de viajeros, para una variación relativa de -1,9 % con respecto a 2018.

El turismo es el propulsor de la economía dominicana y aporta el 7,6 % del producto interior bruto (PIB), aunque de forma indirecta llega a tener un impacto en cercano al 22 % de la economía local, según cálculos de la Asociación Nacional de Hoteles y de Turismo (Asonahores).
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El 91% de los expositores y profesionales de Fitur disfrutan de la noche madrileña

enero 25, 2020 0

Imagen nota de prensa Hosteltur

Madrid, 25 de enero de 2020. La Asociación de Empresarios de Ocio Nocturno de la Comunidad de Madrid, Noche Madrid, ofrece un avance de los resultados del estudio sobre “EL ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA VIDA NOCTURNA DE MADRID” que viene realizando durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur) de Madrid. El estudio, ha recogido la opinión de más de 400 expertos del turismo durante los días para profesionales de Fitur, y por primera vez, ha podido contar con la opinión de profesionales de los cinco continentes.

A LOS EXPOSITORES Y PROFESIONALES DE FITUR, LES GUSTA LA NOCHE DE MADRID
La vida nocturna, salir a cenar y disfrutar del buen ambiente de los bares de copas, salas de conciertos y discotecas de la noche madrileña, sigue siendo una de las prioridades de los visitantes, profesionales y expositores de Fitur cuando vienen a Madrid a trabajar en la feria.

El 90,97% de los expositores y visitantes profesionales de Fitur va a salir por la noche durante su estancia en Madrid.

En este sentido, la puesta en marcha del proyecto FIESTA IS MADRID responde al interés y a las motivaciones de los visitantes profesionales, refuerza el posicionamiento turístico de Madrid, a partir del atractivo de la experiencia recreativa de la vida nocturna madrileña y dinamiza la actividad económica del sector de la hostelería, la cultura, el comercio y el turismo de la ciudad.

Respecto a las salidas nocturnas por continente de procedencia, destaca que el 95,55% de los americanos han salido durante alguna de las noches, seguidos de los asiáticos (95%), y los europeos y oceánicos (90%).

A nivel global, sobre 3,6 días de estancia media de los profesionales del turismo internacional en Madrid, durante Fitur, realizan 1,92 salidas de ocio, lo que quiere decir que la mitad de los dias que están en Madrid salen por las noches.

En cuanto al nº de salidas nocturnas, el ranking lo encabezan, de nuevo los americanos con 2,55 salidas, seguidos de los asiáticos (2,47 salidas), oceánicos (1,90 salidas), europeos (1,87 salidas), y en último lugar, los africanos con 1,42 salidas.

Cómo avance del balance de la campaña Fiesta is Madrid, la Asociación Noche Madrid, quiere destacar su satisfacción por el incremento espectacular de la actividad de ocio y recreativa que vienen desarrollando los visitantes profesionales en esta edición de la feria.

Fiesta is Madrid es el resultado de la colaboración público-privada entre la Asociación Empresarial de locales de ocio de la Comunidad de Madrid, Noche Madrid, Fitur, IFEMA, y el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid.

Madrid, 25 de enero de 2020. La Asociación de Empresarios de Ocio Nocturno de la Comunidad de Madrid, Noche Madrid, ofrece un avance de los resultados del estudio sobre “EL ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA VIDA NOCTURNA DE MADRID” que viene realizando durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur) de Madrid.

 El estudio, ha recogido la opinión de más de 400 expertos del turismo durante los días para profesionales de Fitur, y por primera vez, ha podido contar con la opinión de profesionales de los cinco continentes.

A LOS EXPOSITORES Y PROFESIONALES DE FITUR, LES GUSTA LA NOCHE DE MADRID
La vida nocturna, salir a cenar y disfrutar del buen ambiente de los bares de copas, salas de conciertos y discotecas de la noche madrileña, sigue siendo una de las prioridades de los visitantes, profesionales y expositores de Fitur cuando vienen a Madrid a trabajar en la feria.

El 90,97% de los expositores y visitantes profesionales de Fitur va a salir por la noche durante su estancia en Madrid.

En este sentido, la puesta en marcha del proyecto FIESTA IS MADRID responde al interés y a las motivaciones de los visitantes profesionales, refuerza el posicionamiento turístico de Madrid, a partir del atractivo de la experiencia recreativa de la vida nocturna madrileña y dinamiza la actividad económica del sector de la hostelería, la cultura, el comercio y el turismo de la ciudad.

Respecto a las salidas nocturnas por continente de procedencia, destaca que el 95,55% de los americanos han salido durante alguna de las noches, seguidos de los asiáticos (95%), y los europeos y oceánicos (90%).

A nivel global, sobre 3,6 días de estancia media de los profesionales del turismo internacional en Madrid, durante Fitur, realizan 1,92 salidas de ocio, lo que quiere decir que la mitad de los dias que están en Madrid salen por las noches.

En cuanto al nº de salidas nocturnas, el ranking lo encabezan, de nuevo los americanos con 2,55 salidas, seguidos de los asiáticos (2,47 salidas), oceánicos (1,90 salidas), europeos (1,87 salidas), y en último lugar, los africanos con 1,42 salidas.

Cómo avance del balance de la campaña Fiesta is Madrid, la Asociación Noche Madrid, quiere destacar su satisfacción por el incremento espectacular de la actividad de ocio y recreativa que vienen desarrollando los visitantes profesionales en esta edición de la feria.

Fiesta is Madrid es el resultado de la colaboración público-privada entre la Asociación Empresarial de locales de ocio de la Comunidad de Madrid, Noche Madrid, Fitur, IFEMA, y el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid.

ine, tanto por el cliente final como para agencias de viajes, a las que ofrece una plataforma exclusiva.

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lunes, 13 de enero de 2020

Hotel Investment Partners aterriza en Portugal con un 5 estrellas

enero 13, 2020 0

En línea con su modelo de negocio, HIP realizará una inversión adicional para la transformación de este establecimiento, que dispone de un lago artificial, tres restaurantes y dos bares. Tras la inversión HIP posicionará el establecimiento bajo una nueva marca y operador, aún por definir.

La operación se produce solo unos meses después de que HIP iniciara su expansión internacional con la compra de cinco hoteles en Grecia el pasado mes de septiembre. 

“Portugal siempre ha estado entre nuestros mercados objetivo, su clima, gastronomía, infraestructuras, cultura y paisaje lo convierten en uno de los mejores destinos vacacionales de Europa” comentó Alejandro Hernández Puértolas, CEO de HIP.
“Estamos muy satisfechos con esta primera adquisición en Portugal, y en concreto en el Algarve, un entorno privilegiado por su conectividad y la larga duración de su temporada que alcanza los doce meses al año. 

Se trata, además, de un destino con un posicionamiento medio/alto perfecto para la introducción de marcas internacionales de prestigio. Para nosotros es muy especial y estamos seguros de que nuestro modelo de negocio funcionará igual de bien que en España”, añadió Hernández Puértolas.

La operación está pendiente de aprobación por parte de las Autoridades Portuguesas de Competencia.
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Tres destinos latinoamericanos entre los recomendados para 2020

enero 13, 2020 0

El diario The New York Times ha incluido en su lista de 52 lugares a visitar durante el año 2020 el pequeño pueblo de Rurrenabaque, en Bolivia; a la ciudad costera de La Paz, en México, y la capital peruana, Lima.

Rurrenabaque se ubicó nada menos que en el puesto número 3 de la lista. El diario neoyorquino destaca que este pequeño pueblo “es la puerta de entrada a una hermosa parte del noroeste de Bolivia y ofrece a los turistas una oportunidad para apoyar la sostenibilidad y la protección de especies en peligro”.
"Esta región está llena de cascadas rugientes, tiene una fauna única y es el hogar de muchos grupos indígenas", asegura el periódico, que recomienda especialmente el área protegida de Madidi, rica en biodiversidad.
Asimismo, en esa zona se destaca Rhukanrhuka, un área de selva tropical y praderas naturales, donde se trabaja para la conservación de monos titi y otras especies únicas en peligro de extinción.
La Paz, México
Otro destino latinoamericano en el ranking es el pueblo costero de La Paz, capital de Baja California Sur, en México. El NYT lo sitúa en el puesto 18°, y apunta que es una de las ciudades más dinámicas, la cual se ha resistido a la instalación de resorts de gran escala.
Para el NYT, esta zona de playa ha permanecido "desconocida" para los foráneos y llama a aprovecharla después de que la ciudad haya realizado “una reciente y profunda renovación”.

Además, La Paz, lugar declarado por la Unesco como Área Marina Protegida, cuenta con un enorme malecón y un paseo marítimo lleno de esculturas y arte mexicano que, según el medio, se complementa con la oferta gastronómica de la ciudad.

Finalmente, en cuanto a Lima (puesto 36°), el diario neoyorquino la califica como el "epicentro gastronómico" de Sudamérica, con sus "famosos chefs y extravagantes platos de comida extraordinaria".
Lima se destaca por su oferta gastronómica
Allí, el diario neoyorquino recomienda ir a comer a los restaurantes Maido y Central, ambos en el top 10 de los mejores del mundo.
"Los que den una oportunidad a Lima serán recompensados con comidas de primer nivel mundial, con una rica historia, cultura y arquitectura", destaca el Times, que recomienda especialmente los barrios de Miraflores y San Isidro.
Además, propone una visita obligada al Museo Larco y los innumerables e interesantes museos de la capital peruana. EFE
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jueves, 2 de enero de 2020

Expo 2020 Dubai: tecnología para los destinos del futuro

enero 02, 2020 0

Expo Dubai 2020 será inaugurada el 20 de octubre y se extenderá hasta el 10 de abril de 2021.

Será la primera Exposición Universal que se celebra en Oriente Medio y estas serán algunas de sus espectaculares cifras:
  • Se prevén 25 millones de visitantes, el 70% de los cuales serán internacionales
  • El evento tendrá una duración de seis meses
  • Se esperan oscilaciones de visitantes de 50.000 a 300.000 personas por día
  • El recinto ocupará una superficie equivalente a 500 campos de futbol
  • Cada día se celebrarán 60 eventos: conciertos, danza, proyecciones, desfiles, fuegos artificiales…
Ver también
  • Así será la asombrosa Expo 2020 Dubai

Imagen que recrea cómo será Expo 2020 Dubai.

Para asegurar el correcto funcionamiento de todo este complejo engranaje, la tecnología jugará un papel esencial, según apuntaron responsables de compañías tecnológicas como CiscoSiemens o SAP, proveedoras de la Expo 2020, durante un coloquio que tuvo lugar recientemente en Barcelona, en el marco de la feria IBTM, especializada en turismo MICE.
¿Cómo serán las “tripas tecnológicas” de la Expo 2020 Dubai que prometen ofrecer a millones de visitantes una experiencia completamente fluida e inmersiva?

Internet de las cosas

“La tecnología será fundamental. Y especialmente el internet de las cosas”, explicó Oliver Kraft, director ejecutivo de Siemenes LLC.

Es decir, repartidos por todo el recinto habrá millares de dispositivos y sensores conectados a una red, que suministrarán información en tiempo real con todo tipo de datos: visitantes en cada lugar, consumos de agua y energía, tiempos de espera, etc.
“Será una de las Exposiciones Universales más sostenibles de la historia”, promete el directivo de Siemens.

Visitantes, en el centro y conectados

La Expo 2020 no solo tendrá millares de dispositivos conectados. Las decenas de miles de visitantes que cada día pasarán por allí también estarán conectadas a este mega evento con sus smartphones gracias a la tecnología ultra-rápida 5G.
"La gente cada vez más quiere personalizar su propia experiencia, incluso en mega eventos de esta categoría”
“Hoy en día vivimos en un mundo digital y la tecnología nos permite cosas como el reconocimiento facial, los pagos online, el acceso móvil a internet, etc. Y en grandes acontecimientos como una Expo, la clave es poner al cliente en el centro de todo”, apuntó Gerd De Bruycker, director de marketing de Cisco Systems.

Con un objetivo: “Construir experiencias para asegurar que el cliente tiene lo que quiere. Porque la gente cada vez más quiere personalizar su propia experiencia, incluso en mega-eventos como este”.
En todo caso, “al final, todo va sobre personas, y es necesario combinar la experiencia digital con un toque humano”.

Big data con lógica

El puzzle tecnológico de la Expo 2020 Dubai se podría resumir del siguiente modo: “Siemens capturará la información, Cisco asegurará la conectividad y SAP procesará grandes cantidades de información, para que todo tenga sentido y facilitar de este modo esas experiencias personalizadas que promete el evento”.

Así lo sintetizó Fernando Sánchez-Mayoral, directivo de SAP, quien también participó en el coloquio celebrado en Barcelona.
“Por ejemplo, estamos construyendo una app para aquellos visitantes con problemas de accesibilidad y que les facilitará información sobre salidas, movilidad, etc”.
“La tecnología ayudará a los gestores de la Expo a tomar decisiones que involucran a decenas de miles de personas al día”
Esa app será una de las muchas soluciones que la Expo pondrá a disposición de los visitantes porque “necesitas una lógica para dar sentido a toda esa inmensa cantidad de información que tendremos”.

Además, “gracias a la tecnología 5G todo se procesará en tiempo real. Esto permitirá a los organizadores reaccionar al momento”.

El nivel de detalle de esa información será máximo. “Por ejemplo, incluso proveeremos KPIs (indicadores) sobre el consumo de papel higiénico en los lavabos del recinto”.

En suma, “la tecnología ayudará a los gestores del mega evento a tomar decisiones que involucran a decenas de miles de personas al día”.
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Las siete tendencias que triunfarán en redes sociales en 2020

enero 02, 2020 0

1.- Stories de Instagram, para las empresas

Los stories de Instagram son cada vez más importantes para las empresas. El objetivo de las redes sociales es que las entidades puedan contar su historiay los stories se convierten en el mejor vehículo para ello.

De hecho ya sirven como canal para que los usuarios entren en contacto con un negocio en Instagram y finalmente terminen en su web. Sin embargo parece que todos los días aparece una nueva función en los stories que permite a los usuarios interactuar con una marca de nuevas maneras. Hoy en día las empresas pueden incluso añadir sus propios gifs a la plataforma.

Hay todo tipo de funcionalidades para aprovechar en los stories, incluyendo los posts que redirigen a tiendas online o las encuestas para preguntar a los seguidores qué tipo de contenido les gustaría ver para que éste sea relevante y personalizado. En 2020 desde Lewis prevén que haya “más funcionalidades disponibles y que las empresas que no las utilicen al máximo de su potencial se queden atrás con respecto a las que sí lo hagan”.

2.- Más comercio electrónico en redes sociales

Los usuarios tienen más opciones que nunca para completar sus compras desde sus dispositivos móviles, y en 2020 no sería una sorpresa ver más funcionalidades para comprar en las redes sociales: “Es como si estos grandes canales hubieran visto el éxito de las campañas de Instagram enfocadas en B2B que permitieron completar formularios y suscripciones de correo electrónico sin tener que abandonar las plataformas, y decidieran replicar esas tácticas para realizar compras en el ámbito B2C”.
Por ello estiman que “en los próximos tres a cinco años la compra a través de redes sociales ayude a cerrar la brecha entre la navegación en el móvil y la compra en el ordenador. Las redes sociales serán probablemente el eslabón perdido que ayudará a impulsar las compras a través del móvil a nuevas alturas. Será crucial que las empresas controlen sus rutas de venta móviles e identifiquen las áreas de mejora en sus plataformas sociales y sitios móviles”.

3.- Las empresas, en los grupos de Facebook

Lo hemos escuchado miles de veces: debido a los algoritmos de la plataforma, el alcance social orgánico está disminuyendo, especialmente en Facebook. Si bien esto puede resultar desalentador para las empresas, no significa que su estrategia social orgánica deba abandonarse en 2020, sólo necesita ser adaptada.

El cambio de estrategia en Facebook provocó un repunte en el número de posts en los grupos, comunidades virtuales que permiten a los usuarios conectarse en función de sus intereses, gustos, ubicación geográfica, etc. El algoritmo favorece estos posts, así que si las marcas quieren más alcance orgánico para conectarse con su audiencia deberían invertir en esta estrategia. Teniendo en cuenta además que si la gente está eligiendo activamente ser miembro de estas comunidades ya está comprometida con el contenido específico por defecto.

Desde Lewis aseguran que “ésta es una gran oportunidad no sólo para que las marcas lleguen a las personas que realmente quieren saber de ellas, sino también para interactuar con ellas. Las empresas pueden incluso descubrir embajadores o defensores de la marca”.

4.- Seguir a los jóvenes en las nuevas redes

Ahora que las redes sociales llevan existiendo un tiempo, algunas de las plataformas están empezando a envejecer con sus usuarios. Si los profesionales del marketing intentan llegar a un público objetivo más joven tendrán que explorar nuevas plataformas y crear nuevos contenidos que se ajusten a sus necesidades.

Una a la que los profesionales del marketing deberán prestar atención en 2020 es TikTok. La Generación Z ha tomado por asalto esta aplicación de breves vídeos móviles. Con la mayoría de sus usuarios activos menores de 24 años, es un lugar privilegiado para atraer a los clientes más jóvenes. Al igual que con cualquier red social, será crucial para los profesionales del marketing entender completamente el tipo de contenido que se comparte y alinear su estrategia en consecuencia. En el caso de TikTok el contenido de vídeo único y original es el rey.

5.- Anuncios basados en la ubicación

Dado que la mayoría de las personas tiene al menos un dispositivo con GPS en todo momento, la orientación de las redes sociales por ubicación es escalofriantemente precisa y, por lo general, relevante. La segmentación por ubicación en los anuncios sociales no es nada nuevo, pero a medida que la gente pase más tiempo al día en sus móviles y que mejoren las funciones de rastreo de ubicación de esos dispositivos veremos más de este tipo de anuncios.

Cuando las personas hacen cola o están esperando para coger un vuelo, a menudo utilizan su teléfono para pasar el tiempo. Incluso también lo hacen cuando están en medio de una tarea activa como ir de compras. Lo más probable es que estén revisando sus perfiles sociales. Las marcas pueden aprovechar para mostrarles un anuncio de algo a la venta en esa tienda de comestibles por la que ya están caminando. O bien dirigirse a ellos con un descuento de hotel para la ciudad a la que acaban de volar o de la que acaban de regresar. Muchas ya lo están haciendo y más lo harán en 2020.

6.- Varios formatos de anuncios en redes sociales

Linkedin ha anunciado la opción de implementar nurture targeting, lo que implica que podrá incluir varios formatos de anuncios en una misma campaña. Si alguien del público objetivo ha visto un anuncio será reorientado con otro anuncio o pieza de contenido, lo que le permitirá nutrir a los usuariosdurante el viaje a través del rellenado del formulario principal.

A medida que nos adentramos en el próximo año el nurture targeting será útil como medio de mezclar tipos de medios de comunicación dentro de una campaña. Anteriormente si la compañía quería tener un anuncio patrocinado (contenido estático) y un anuncio en vídeo, tenía que crear campañas separadas. También será una excelente manera de probar los formatos de anuncios A/B correctamente para ver cuál funciona mejor con la audiencia objetivo.

7.- Función “or”, también en Linkedin

Siguiendo el ejemplo de Facebook, Linkedin ha lanzado recientemente la función “or” para realizar una mejor segmentación de la audiencia y poder llegar así a audiencias muy especializadas.

 Actualmente, se puede utilizar “and” con requisitos de orientación, pero con esta nueva función se puede ser más selectivo, de manera que uno se puede dirigir no sólo a las personas con un determinado cargo, sino también a aquellas que no tienen necesariamente el puesto de trabajo que busca pero sí un interés o habilidad en el área que interesa.
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Propósitos verdes de Año Nuevo

enero 02, 2020 0

Entre las iniciativas que destaca en un análisis el portal runwaynetwork, figuran el ambicioso anuncio de la aerolínea australiana Qantas de alcanzar emisiones netas de carbono cero para 2050, mientras el resto de la industria aérea se ha comprometido a reducir a la mitad sus emisiones de CO2 frente a sus niveles de 2005. 

El grupo de aerolíneas, que incluye Jetstar, Qantas Link y Qantas Freight duplicarán el número de vuelos compensados, limitarán sus emisiones netas a partir de 2020 e invertirán 50 millones de dólares en la próxima década para establecer una empresa de combustible de aviación sostenible.

 Además, se espera que Qantas reemplace su flota Boeing 747 con los 787 Dreamliners más eficientes en combustible de Boeing. Jetstar también comenzará a utilizar Airbus 321neo reacondicionados el próximo año.

Etihad Airways y Boeing anunciaron una nueva asociación ecológica el mes pasado para transformar un 787 Dreamliner de temática especial en The Greenliner que no debe confundirse con este avión propulsado por pila de combustible. El Greenliner probará nuevas tecnologías y productos destinados a reducir emisiones de carbono.

 La compañía nacional de los Emiratos Árabes Unidos hará un vuelo de prueba inaugural en enero desde Abu Dabi a Bruselas que tendrá como objetivo ser un 20% más eficiente en combustible que otros Dreamliners de la flota de Etihad. En general, las dos compañías invertirán alrededor de 215 millones de dólares en este esfuerzo ecológico.


Air New Zealand ha comenzado a probar tazas de café comestibles en vuelo.

La aerolínea escandinava SAS ha introducido nuevos envases de alimentos en sus vuelos que ahorrarán hasta 51 toneladas de plástico al año. Esto es parte del objetivo mayor la compañía de tener a bordo materiales 100% sostenibles para los pasajeros para 2030. Más allá de eso, SAS comenzará a volar ocho Airbus A350 a finales de enero. Este avión de bajo consumo de combustible reduce las emisiones de carbono un 30% y la huella acústica un 40%.

En un enfoque innovador, Air New Zealand ha retirado botellas de agua de plástico individuales de sus cabinas Business Premier y Premium Economy, y ha comenzado a probar tazas de café comestibles en vuelo.

Estas tazas a prueba de goteo con sabor a vainilla de Twiice, una compañía de Nueva Zelanda, se utilizarán para servir café y postres a los pasajeros. Air New Zealand ya ha cambiado a tazas a base de plantas a bordo y en sus salones y tiene como objetivo eliminar 55 millones de artículos de plástico de un solo uso de sus operaciones
Finnair, que completó dos vuelos de San Francisco a Helsinki durante el verano utilizando una mezcla de biocombustibles del 12% (hecha de aceites de cocina en California), está enfocando sus esfuerzos ecológicos a bordo en el reciclaje y la reutilización de todos los artículos de plástico PET.

 Las zapatillas que se encuentran en el kit de amenidades de clase ejecutiva, así como en la caja de ensaladas Nordic Kitchen, están hechas de botellas de plástico recicladas. Todos los desechos producidos en las operaciones del aeropuerto de Helsinki de Finnair se reciclan o se convierten en energía. Los kits de servicios no utilizados se guardan para el próximo vuelo, mientras que los artículos no utilizados de los kits de servicios se donan a organizaciones benéficas. Además, los pasajeros pueden compensar sus vuelos comprando biocombustibles a través del programa Push for Change de la aerolínea.

Inmediatamente después de anunciar que compensaría todos sus vuelos, la low cost británica EasyJet recientemente contrató a una directora de sostenibilidad, Jane Ashton, que anteriormente trabajó en un papel similar en TUI Airways. Del mismo modo, International Airlines Group (IAG) -holding deBritish Airways, Iberia, Vueling, Aer Lingus y Level- ha anunciado que compensará sus vuelos nacionales en el Reino Unido en 2020 e invertirá 27 millones de dólares para reemplazar su flota con aviones más eficientes.

También emprenderá el desarrollo de una fórmula biovombustible.
En los Estados Unidos, JetBlue ha comenzado a utilizar vehículos eléctricos para sus operaciones terrestres en el aeropuerto JFK, mientras que American Airlines tiene como objetivo obtener 2.5 millones de gigajulios de energía renovable con un costo competitivo para 2025. Por su parte, United Airlines probó un desperdicio cero servicio de cabina, y Delta Air Lines realizó el primero de 20 vuelos sin emisiones de carbono durante el verano.
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domingo, 29 de diciembre de 2019

Atractivo turístico la arquitectura de vanguardia Oslo 2020

diciembre 29, 2019 0


Oslo pone en valor su arquitectura de vanguardia como atractivo turísticocon las nuevas aperturas previstas para el próximo año.

El Museo Munch, obra de un arquitecto español

El nuevo Museo Munch, cuya inauguración está prevista para primavera, ha sido diseñado por el arquitecto español Juan Herreros para conseguir crear un impacto visual y una enriquecedora experiencia artística para el visitante.


Las dimensiones del nuevo Museo Munch, uno de los mayores del mundo dedicado a un único artista, permitirán albergar la mayor parte de sus 28.000 obras, además de convertirse en icono cultural de la ciudad.

De hecho es uno de los mayores museos del mundo dedicado a un único artista. El arte de Edvard Munch se exhibirá en tres salas principales, lo que permitirá mostrar la mayor parte de sus 28.000 obras. Además se presentarán exposiciones temporales de los mejores artistas noruegos e internacionales, así como de artistas innovadores del panorama artístico actual.

La idea es que el edificio se convierta en un icono cultural para la ciudad y que se viva y disfrute como punto de encuentro para los visitantes y residentes de Oslo. Se organizarán conciertos, lecturas y otras actividades y eventos culturales

También se podrá disfrutar de la mejor gastronomía noruegarodeados de unas vistas únicas de Oslo en el restaurante de la planta 13.

La nueva Biblioteca Pública de Oslo

Quizás el motivo de que en Noruega sea el país donde más se lee de Europa sean sus bibliotecas y la nueva Biblioteca Pública de Oslo, diseñada por Lund Hagem Arkitekter and Atelier Oslo, quiere convertirse en referente para el país tras su inauguración el 28 de marzo. El moderno edificio será un espacio común libre para albergar conversaciones, discusiones, para compartir y aprender; y, por supuesto, para leer.


El nuevo edificio de la Biblioteca Pública de Oslo quiere convertirse en espacio común libre para albergar conversaciones, discusiones, para compartir, aprender, y, por supuesto, leer.

Ramme, un nuevo destino cultural

Ramme, diseñado por Enerhaugen Arkitekter, se erige como nuevo destino cultural al sur de Oslo, cuya apertura está prevista también para primavera con una gran exposición sobre Munch en colaboración con el Museo. Y es que la propiedad perteneció al artista, donde pintó algunas de sus más famosas obras.


Ramme, en su día propiedad de Munch, se erige como nuevo destino cultural al sur de Oslo donde, además de actividades culturales, acoge un hotel y un restaurante de comida orgánica.

Pero Ramme no es sólo Munch, ya que también acogerá exposiciones de arte, obras de teatro, conciertos y todo tipo de actividades culturales

El complejo incluye un hotel, Ramme Fjordhotell; una granja/restaurante que ofrece comida orgánica, Ramme Gård; y parques y bosques donde perderse paseando.

La Casa del Clima en el Jardín Botánico

La Casa del Clima se convertirá en el lugar perfecto para aprenderlo todo sobre este tema de máxima actualidad y relevancia. 

Está enfocada principalmente a la gente joven pero ofrecerá grandes lecciones para toda la familia, ya que se mostrarán todas las posibles soluciones que existen y se espera inspirar a la acción. Diseñada también por Lund Hagem Arkitekter and Atelier Oslo, se inaugurará como parte del Museo de Historia Natural en primavera.


La Casa del Clima se enfoca principalmente a los jóvenes aunque su contenido pretende ser una llamada a la acción para toda la familia.

Museo The Twist

Al norte de Oslo la Región de Hardanger alberga desde la pasada primavera el Museo The Twist en Kistefos, integrado en un parque de esculturas en mitad de un bosque en Jevnaker que ofrece así una experiencia perfecta de cultura y naturaleza.

 No en vano el edificio es a la vez un museo, un puente o una escultura habitable y una escultura más del parque.

Descrito por sus arquitectos, Bjarke Ingels Grou, como un “puente habitable”, el edificio de 1.000 metros cuadrados de superficie tiene una forma escultural que se retuerce en su parte central mientras cruza el río Randselva, conectando sus orillas norte y sur.

 Seleccionado mediante concurso internacional, el diseño del edificio acompaña a su espectacular entorno y mejora la experiencia del visitante en Kistefos, uno de los lugares más idílicos de Europa para disfrutar del arte contemporáneo.


The Twist es a la vez un museo, un puente o una escultura habitable y una escultura más del parque.
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viernes, 27 de diciembre de 2019

Cinco tendencias para hoteleros en 2020

diciembre 27, 2019 0


Viajeros orgullosos de viajar a bajo precio: los viajeros ya no se sienten avergonzados de ahorrar, sino orgullosos por haber encontrado alternativas por menos dinero sin sacrificar calidad. La tendencia se alinea con tendencias globales de consumo que van más allá del precio y que están relacionadas con la sostenibilidad, la flexibilidad, la inclusión y la accesibilidad.

Experiencias de viaje de trabajo y diversión: a medida que los viajes se hacen más asequibles y no se limitan a ciertos momentos del año, los viajeros tienden a combinar viajes profesionales con estancias de ocio personal, por lo que las opciones de alojamiento deben ser lo suficientemente flexibles como para satisfacer todas las necesidades de los diferentes segmentos.


Tecnología para la personalización: Los viajeros confían en la tecnología y quieren encontrar soluciones simples y útiles, por lo que desarrollar herramientas de gestión hotelera que satisfagan a las expectativas son claves. Estaciones de check-in automático y llaves móviles, son algunas de las tecnologías más “relevantes y útiles para el cliente”, según Phillip Winter, Director de Marketing de la cadena de hostels.

Viajes inteligentes en familia: a medida que los períodos de vacaciones se extienden más durante todo el año, hay más oportunidades para escapadas de corta distancia, las cuales son muy atractivas para familias jóvenes y grupos de amigos. Habitaciones, lobbies y áreas comunes con espacios amplios se convierten en lugares excelentes de acogida para familias viajeras que buscan sentirse como en casa.

Destinos emergentes: conscientes del impacto del ocio y del turismo en los destinos, los viajeros se sienten cada vez más atraídos por escapar de lugares saturados para explorar nuevos barrios y atracciones alternativas. “Los viajeros quieren cada vez más pasear por áreas urbanas que tengan un encanto único y valga la pena explorar para descubrir planes fuera del circuito turístico tradicional”, dice Oliver Winter, CEO de a&o.
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