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miércoles, 30 de septiembre de 2020

Qué deben saber los profesionales del marketing turístico en la nueva normalidad

septiembre 30, 2020 0
Qué deben saber los profesionales del marketing del sector turístico en la nueva normalidad

Este es un artículo escrito por Rob Torres, Industry Director, Travel at Google, para Think with Google

Aunque la pandemia del coronavirus ha afectado a todas las industrias importantes, no sorprende que el impacto en los viajes haya sido significativo. De hecho, según un estudio reciente, el 90 % de los profesionales del marketing del sector turístico de todo el mundo han reducido sus presupuestos. Y, como tanto los viajes de negocios como los de placer se han paralizado, muchas marcas se han visto obligadas a hacer recortes. No obstante, ahora que las empresas vuelven a abrir sus puertas y los clientes empiezan a recuperar la confianza, los profesionales del marketing del sector turístico se hacen dos preguntas clave: cómo saber cuándo reabrir y cómo será la nueva normalidad.

En todo el mundo, lograr un equilibrio entre la seguridad del consumidor y el impacto económico en los viajes sigue siendo difícil. Pero las medidas que se tomen ahora para hacer frente a la recuperación pueden afectar a la capacidad de las empresas para sobrevivir. Teniendo eso en cuenta, hemos identificado insights, tendencias y pasos estratégicos que los profesionales del marketing pueden aplicar para avanzar.

Cómo saber cuándo reabrir

Hay muchos factores que deben evaluarse al decidir cuándo reabrir o reanudar las operaciones, entre los que destaca el interés de los consumidores. Los Informes de Movilidad Local de Google pueden ayudarte a identificar las dinámicas de tu mercado.

Los informes se desglosan por ubicación y muestran el cambio en las visitas a tiendas y lugares de ocio, supermercados y farmacias, parques, estaciones de transporte público, lugares de trabajo y zonas residenciales.

Usar tendencias para saber cómo será la nueva normalidad

La pandemia ha provocado grandes cambios en el comportamiento de los consumidores. Puede que algunos sean temporales, como el aumento de la cancelaciones de vuelos o las consultas de vuelos cancelados. De hecho, hemos observado que has consultas de «cancel flight» (cancelar vuelo), como «canceled flight» (vuelo cancelado) o «can i cancel my flight» (puedo cancelar mi vuelo) se multiplicaron por 15 en marzo del 2020 en comparación con enero. Ahora que empiezan a abrir las fronteras, estas cifras están bajando.

Sin embargo, es probable que otros cambios alteren la forma de viajar en el futuro, como pasó con los controles de seguridad en los aeropuertos tras el 11 de septiembre. De hecho, el 67 % de los consumidores norteamericanos esperan cambiar su forma de viajar, en comparación con el 87 % de los viajeros de APAC y el 70 % de los europeos. Por ejemplo, las búsquedas relacionadas con «virtual tours» (visitas virtuales) han crecido en todo el mundo en más de un 500 % este año, lo que indica que los consumidores podrían preferir una alternativa a las visitas en persona hasta sentirse seguros.

Además, como vimos en abril, del 25 al 35 % de los primeros viajes que hagan los consumidores serán a destinos cercanos, en la misma ciudad o a una distancia que se pueda recorrer en coche. Entre los que indicaron que estarían dispuestos a viajar en los próximos tres meses, el 50 % dijo que lo más probable es que elija un destino de playa o un pueblo pequeño, donde es más fácil mantener la distancia social. Las búsquedas de «cabins for rent» (cabañas de alquiler) han crecido en todo el mundo más de un 100 %, y las de «rv rental near» (alquiler de caravanas cerca) han aumentado en todo el mundo más de un 200 % en comparación con el año pasado.

Por qué es necesaria la seguridad

También sabemos que ahora están en juego la flexibilidad y la seguridad, ya que el sector está siendo menos estricto con las tarifas de cambios y cancelaciones y centrándose más en mejorar la limpieza. Los países de APAC han estado experimentando cambios similares, aunque a un ritmo ligeramente inferior al de Estados Unidos. En una reciente encuesta sobre la intención de los viajeros, el 32 % de los que indicaron que se plantearían la posibilidad de alojarse en un hotel en los próximos tres meses, dijeron que «una mejor limpieza de los hoteles, similar a la de los hospitales» aumentaría las probabilidades de que hicieran una reserva.

En este momento, es fundamental atender a las expectativas de los consumidores y darles la prioridad correspondiente.

  • Actúa rápido. Automatiza tus iniciativas de marketing para hacer frente a los cambios en el comportamiento de los consumidores en tiempo real.
  • Haz un seguimiento de los principales indicadores. Empieza a hacer un seguimiento de los indicadores que no sean de viajes, como las búsquedas de restaurantes, gimnasios y cines. Integra esa información con tus datos propios para prepararte ante el aumento de la demanda.
  • Acelera la transformación digital. Basa tus operaciones en datos para que tu empresa sea más flexible y adaptable.

Ahora más que nunca, es importante estar al día y adaptarse a las necesidades de los consumidores. Aunque no podemos decir con certeza cuándo se reanudarán los viajes con normalidad, sabemos que los consumidores nos lo harán saber cuando estén listos, por lo que centrarse en ellos será clave para la recuperación.

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martes, 8 de septiembre de 2020

Las acciones de Tesla sufren una caída del 21 %, la peor de su historia

septiembre 08, 2020 0


Tesla no pasará a formar parte del índice S&P 500 de Wall Street a pesar de haber incrementado recientemente su capitalización bursátil (o valor en bolsa) a casi 390.000 millones de dólares (más de 330.400 millones de euros). La decisión se conoció el viernes tras el cierre de la bolsa de Nueva York. Las acciones de la automovilística cerraron la sesión con la peor caída de su historia: un 21,06%, hasta los 330,21 dólares.

A partir del 21 de septiembre el S&P 500 añadirá tres compañías con menor capitalización. Se trata de Etsy, mercadillo online de múltiples productos; Teradyne, fabricante de semiconductores; y Catalent, empresa de tecnología farmacéutica. Sustituirán así a H&R Block, Coty y Kohls.

Etsy, Teradyne y Catalent tienen un valor bursátil entre las tres de unos 40.000 millones de dólares frente a la capitalización de mercado de casi 390.000 millones que Tesla marcaba el viernes. Por ello la decisión del S&P Dow Jones es una decepción para los inversores de la fabricante de automóviles, que daban por descontado que la compañía pasaría a formar parte del índice bursátil.

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Prometen mejorar calidad de vida a pescadores de Sabana de la Mar

septiembre 08, 2020 0
Punta Cana Week. – El viceministro para el Incentivo a la Producción y el Emprendimiento, José Jaquez, anunció durante una visita en la provincia Hato Mayor, que el Gobierno mejorará la calidad de vida de los pescadores y apoyará el desarrollo de la zona.

Esto es a raíz de que los pescadores solicitaron al presidente Luis Abinader la reparación y construcción de viviendas, la creación de un fondo de pensiones y la elaboración de un cuarto frío.

Además solicitaron completar el financiamiento con el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) y flexibilizar las medidas impuestas por Ministerio de Medio Ambiente para permitir la pesca.

En su paso por Sabana de la Mar, el viceministro Jaquez también conversó con el alcalde de este municipio, Samuel Taveras Tiburcio, a quien le aseguró que todos los proyectos que en esta zona se desarrollen serán con la cooperación y coordinación del cabildo.

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